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年终奖的那些事儿:是人情已经成为一种新民俗

2013年01月30日 06:56  南方都市报 微博

  年终奖已然是一种和春节相关的社会现象,说它是一种新民俗或许也不过分。 

  央视经常理直气壮地称“春晚”是一种新民俗,骨子里透着一股自豪感,他们基本上还算是文化人,所以知道创造一种民俗和传统远比一台节目要更有历史感,更有档次;铁道部焦头烂额,根本没有心情从文化民俗角度研究“春运”,但短时间内的大规模人口迁移确实是一种令人震撼的民俗景象。

  虽然不停有人在吐槽说年味越来越淡,但春节这个神一样的节日仍然是中国人的最爱。过年本来是农业文明的遗存,农民的生产和结算周期是以年为单位的,今天不管是工业企业还是高科技公司,都用年终奖的方式犒劳自己的员工,向传统致敬。

  发年终奖是一种约定俗成的现象,这里面既没有劳动法规的制约,也没有政府和工会的压力,让雇主们拿出钱来的是风俗的力量——— 和契约法律这些工业文明的东西无关。

  工资是本分,年终奖是人情,年终奖是老板在年终自觉自愿(表面上必须是这样)拿出利润的一部分和员工分享的东西,是一种人情,是一种习俗,和家长过年给孩子发压岁钱有一定的可比性,最终要达成的是一种类似一家人的气氛,说它是笼络人心也可以。稍微上道的老板都知道,过年给员工发利市有利于来年开创生意兴隆的新局面。

  年终奖的多少除了取决于老板的境界更取决于公司的景气,聪明的老板可以通过年终奖调整骨干在薪酬方面的缺陷,对他们一年来的突出业绩予以肯定,所以在这个意义上,凡是年初就承诺发年终具体额度的,或把年薪的百分之若干放到年尾发放的,这都不是严格意义上的年终奖。

  对老板来说,发年终奖能让员工感到温暖就算大功告成,要让员工感到喜出望外则必须舍得割肉才行;对员工来说,要想让自己惊喜最好是去买彩票,期望越大失望越多,这一条定律对年终奖这码事来说一样成立。当一个老板预期到不能让大家满意的时候,他会选择最低标准甚至象征性地“奖”一下:一个苹果加一个软皮的笔记本,他也许认为意头不错就可以了,尤其当欠薪索薪的报道不绝于耳的时候。

  归根结底,年终奖是一份人情。人情太薄会让一些人来年跳槽,花最少的钱达到大部分员工的最低满意度,设计一个讨好的方案会让不少老板颇费脑筋。每到年底的时候,晒年终奖的帖子和买火车票的攻略一样受欢迎,更多的人更在意别人拿得多少。春晚再臭也要看,不看首播也会不小心看到重播;年终奖拿到手的时候,尽管是自己的纯收入,但心里总有一点怅然若失的感觉;买车票挤火车让自己身心交瘁,但回到家里,听一听老妈的唠叨和老爸碰一下酒杯,还是一种沁人心脾的温暖。 □锐圆

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