赵晖

　　作为最早(1978年)进入中国市场并让中国人感知巴黎时尚的西方品牌，皮尔·卡丹正在遭遇莫大的危机，这个曾是部分中国人事业成功的标志之一的世界名牌，其地位和形象正在逐渐下降。

　　皮尔·卡丹先生将品牌授权和许可证经营发挥到极致，在全球140国家和地区授权出900多个许可证，超过20万人为皮尔·卡丹品牌工作。这种最容易赚钱的运作模式，也存在着巨大的硬伤，这个当年的奢侈品品牌，正慢慢从神坛走向寻常百姓家。

　　复旦大学管理学院营销系助理教授、奢侈品品牌管理专家卢晓表示：“奢侈品品牌都有很长的历史，这不是第一次经济危机，也不会是最后一回， 经营的模式不会有大的变化。有实力的品牌虽然会被并购和转换拥有者，还是会生存下来，因为奢侈品品牌的经营模式有问题，任何时代都是有需求的”。

　　皮尔·卡丹在中国有24个代理商，代理的类别从雨伞、毛巾、童装、箱包到男装、领带，简直应有尽有，“当年想买它的一套西服或者领带，都是很多国人难以企及的梦想，但现在已经成为大多数人可以消费的品牌。”有知情人士表示，这也是皮尔·卡丹从奢侈品行业出列的出要原因。

　　不过，皮尔·卡丹北京办事处总监助理英昊认为这一说法并不成立，“有些媒体和机构在作调查，我们的销售一直名列前茅，连续几年的销售都是比较好的。”

　　卢晓认为，皮尔·卡丹自降身价，可能会带来短时期的销售增加，但是品牌的美誉度与格调都会大幅度降低。有很多牌子，在上世纪80年代还是顶级的奢侈品品牌，但是现在几近销声匿迹了。

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