面对频繁加息如何投资理财

　　贷款炒房要掂量什么？

　　加息的靴子掉落在“楼板”上，这是今年以来的第五次。小步加息会在房地产市场留下怎样的“回响”？业内人士认为，加息难改楼市升温格局，但会加剧房地产企业从证券市场融资，以规避信贷成本上升的压力，而那些利用杠杆效应贷款炒房者，则应当仔细掂量风险承受能力了。

　　自15日起，央行上调金融机构人民币存贷款基准利率0.27个百分点。五年以上的长贷基准利率由现行的7.56%提高到7.83%。

　　加息并非针对楼市，但与其他经济部门一样，房地产行业必受货币政策的影响。

　　对于普通购房人而言，加息意味着月供负担在不断增加。尽管单次看幅度不大，还算温和，但累计额度已经不小。以50万元15年期房贷为例，加息前月供4652.13元，加息后增至4729.33元，即便按最优惠利率计算，加息后月供仍会增加63.3元，一年下来要多支出759.6元，整个15年期将会为此增加9115.2元的利息负担。

　　单看一次加息，增加的还款额也许还不算大，但联系到最近9个月内5次加息，购房人因此累积的房贷负担已不小，以50万元15年期贷款计算，还款额增幅已达10%。

　　那些利用杠杆效应贷款炒房者则应当重新掂量进入加息周期后自身的风险承受能力了。眼下的房地产市场充斥投资型需求，其中不少人手有一定余钱，但主要是利用信贷杠杆“四两拨千斤”，两至三成首付是自己的，七八成的钱都是银行的。买进的房子就是为了待价而沽，一般持房时间不会超过一两年。中原地产的分析师梁浩提醒，加息周期会导致月供负担小幅但不断抬升，加上交易环节的税负，那些资金实力并不雄厚、在

房价高位接盘的投资客，是重新评估炒房风险的时候了。

　　对于

开发商而言，加息理论上会带来开发成本的提升。但这对于上市公司和非上市公司迥乎不同。数据显示，今年以来，38家上市房地产公司通过增发、配股等方式，合计融资逾1100亿元。地产上市公司对信贷依赖降低，加息对其财务费用影响不大。但非上市公司的情况就大不同了，高负债经营的行业特性决定了他们无论是通过银行信贷还是信托融资，加息都意味着财务成本提高。(新华社记者徐寿松)

　　作者:新华社记者徐寿松