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操盘手简凡的股市新东方梦http://www.sina.com.cn 2007年05月14日 02:24 第一财经日报
这位自称曾在两年内将16亿元炒至160亿元的股市“眼镜蛇”，要改行打造中国投资者教育业的“新东方” 袁飞 “阿拉只能关机了，没有办法啊！”一个又一个操盘咨询电话，让简凡有些招架不住。 昨天，在上海虹口区飞虹路电影院给近500名学员讲完课后，简凡告诉《第一财经日报》记者：“行情来了，我们的学员在以50%的速度递增。” 说话间，一位年过六旬的女股民送来一面致谢的锦旗，说是简凡教会了她防范风险，这“虽然没有让我赚很多钱，但至少让我不再像以前那样老是被套了”。 简凡，1995年毕业于上海财经大学，沪上知名证券从业人员，一度闯荡华尔街，江湖人称股市“眼镜蛇”。据其介绍，其操盘回报之丰厚，仅在去年的大牛市中，“3个亿就变成了9个亿，好一点的(股票)收益都在380%以上”。 但面对近来疯狂的全民炒股热情，简凡声称已“志不在此”。他改行做起了投资者教育，希望把自己的投资教育中心办成中国金融界的“新东方”。 就在5月11日，证监会发出《关于进一步加强投资者教育、强化市场监管有关工作的通知》，要求各级证券业管理机构必须继续深入做好投资者教育，进一步强化新形势下的市场监管工作，切实防范市场风险。简凡认为，这是对自己的最新利好消息。 股市“眼镜蛇”的新目标 年近34岁的简凡，华发早生，身体发福。“这就是顶级操盘手的特征或者说后遗症。”一位刚刚入行的操盘手调侃说。 操盘生涯一路走来，简凡诚属不易。1995年，作为最后一届包分配的大学毕业生，简凡放弃了某国有银行信贷员的饭碗，加盟国泰君安证券公司。不到半年，因操盘业绩突出，他便被公司选送到海南参加全国首届操盘手强化培训班。一年后被派往美国，在华尔街开始学习操盘美股。 再一年后，负笈归来，简凡把在华尔街学到的手法在内地、香港股市发挥得淋漓尽致，其出手“快、猛、狠”的风格，也为他赢得了股市“眼镜蛇”的美誉。 据简凡自己介绍，2000～2001年，经过13个月的策划，他动用了3.2亿元操作信联股份(已经退市)，出来时变成了28亿元。此后两年，他又以16亿元投入操作另外一只股票，最后160亿元退出。 事到如今，简凡已经不以这些“业绩”为荣，反而感到了一丝悔意，因为曾经扼杀了太多无辜的投资者。“赚钱已经不是我最感兴趣的事情了，我准备回报社会，做更有意义的事情。”信佛的简凡告诉本报记者。 于是，有了身为上海行略投资管理有限公司董事长的简凡，这是一个带领一群来自华尔街的精英，开拓中国投资者教育市场的简凡。 从沪指1000点附近启动以来的这轮牛市，让中国证券市场进入了史无前例的火爆期。近来，每天二三十万的开户数、2000多亿元的成交量，以及迅速飙高的股市指数，让投资者赚得眉开眼笑的同时，也日益感到“高处不胜寒”。 “中国股民太需要教育了，他们没有风险防范意识，也没有正确的(股票)买卖理念，很多股民把股市当成了银行、摇米机，只能成功，而且是要大大的成功，这是不现实的，容易被既得利益集团‘吃掉’。”简凡说，所以他打算做教育中国股民的先行者，提高他们的风险意识，同时教授他们正确的操作方法，“方法对了，赚钱就跟遛狗一样简单。” 打造金融界“新东方” 业内人士分析，在中国这个拥有数千万股民的国家，投资者教育无疑拥有良好的市场基础。 投资者教育本是证券中介机构等的分内之事，但据部分业内人士称，目前各个证券营业部门口都挂着股民学校的牌子，“其实都是传播小道消息和‘教育’股民频繁换仓的温床”，因为唯有散户频繁交易，这些机构才可以收获丰厚的佣金。 在简凡看来，目前国内证券中介机构主要靠佣金、分成、顾问费、开发软件等赢利，而他的投资者教育将要走的道路，“跟他们完全不一样”，“我看好的是中国未来十年，上亿的股民。如果他们每人每月拿出100元来学习，一年就是1200元，上亿股民中哪怕0.1%的人来学，那是什么概念啊！” 为了自己的目标，简凡已经开始了摸索。4月10日，上海行略投资管理有限公司出资联合上海一家证券公司，举办了2007“行略杯”首届上海市高校模拟炒股大赛。来自复旦大学、上海交大、同济大学、上海财大等17所高校的近5000名学生报名参加了比赛。 “一个月的比赛让他们意识到股市不仅能赚钱，同时也可能赔钱。这从一开始就培养了他们的风险意识，当然也推销了我的投资教育产业化计划，因为这些学生现在回家跟他们的父母、亲朋好友都在说两个字：简凡。”简凡很得意自己的商业推广模式。 “接下来，我要去成都再办一次大学生模拟炒股大赛，同时在那边的分公司也要开张了。”简凡告诉记者，明年还要举办全国高校大学生模拟炒股大赛，而其在深圳以及全国其他大城市的布点计划，也在推进中。 除了模拟炒股大赛，简凡还计划借助温州商团的力量来推广自己的投资教育产业化梦想。“我下周就要去温州，只要我教授的方法管用，他们就会互相转告。温州商团在全国各地都有分支机构，让他们帮我宣传投资教育计划。”简凡说。 至于自己的投资教育产业化策略，简凡称：“要高筑墙、广储粮、缓称王。” “高筑墙就是公司要苦练内功，加强研发力量和产品开发力度；广储粮就是要积累人才，加强自身软实力；缓称王就是要在同行都在走传统赢利模式时，我要走另外一条道路，创造一个没有竞争的新‘蓝海’。”简凡解释道。 据了解，简凡的举动已经引起了风投公司的关注。“瑞银已经来跟我谈过，他们表示出了浓厚兴趣。”简凡对公司扩张的后续资金似乎没有后顾之忧。而在政策层面，他更自信“没有问题”。 (本报实习记者吴晓婧对本文亦有贡献)插图/苏益 相关新闻
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