采纳儿子建议郭君稳卖酒店修高楼

　　

　　郭维多站在父亲身后，对着记者的镜头说：“我们是真正的父子兵！”西亚集团董事长郭君稳评价儿子“这小子有能力”，儿子郭维多称赞父亲“做生意姜还是老的辣”

　　记者观察

　　【人物档案】

　　郭维多29岁，重庆西亚集团总经理、重庆西亚集团董事长郭君稳次子。毕业于美国加州大学工商管理系，2001年回到家族企业西亚集团工作。先后担任采购员、工程管理员、物管副经理等职务。现为西亚集团总经理，主要负责“西亚大酒店全国连锁”业务。

　　“我得承认，这小子是有能力的！”20分钟前，郭君稳在集团会议上，否决了他的二儿子———西亚集团总经理郭维多的一项提议。为此，父子俩还出现了一小段争执。20分钟后，在郭君稳的办公室里，谈到自己的儿子，他竟然满脸堆笑。

　　“年轻、有知识、有激情，就是对中国的国情了解太少。老以为国外的那一套搬回来就能用，想法过于理想化。还得好好磨炼呀！”说这话时，郭君稳眼里透露的全是父亲的慈爱和期盼。

　　1个小时后，在郭维多的办公室里，这位看起来一脸稚气的小伙子，似乎还没有从刚才的“提议否决”事件上完全缓和心态：“早习惯了!刚到公司那几年，我有90％的提议，都是被否决了的。现在进步多了，10个提议起码还能活两三个！”

　　“被否决，只说明我做得不够好！说实话，越在公司干得久，我现在越来越佩服父亲了。讲到做生意，姜还真是老的辣！”小郭语气充满了敬佩。

　　父亲逼儿子回公司当杂工

　　“在我很小的时候，父亲就已经是一位很有名的商人。可说实话，他做的事情我一点都不感兴趣！2001年我从美国毕业回国后，本来在北京已经找到了一份我很喜欢的工作，可他却跑到北京，逼着我回到了公司。”小郭说。

　　对此，老郭的观点是：中国民企现在的管理模式注定了下一代的责任，就得回到家族企业“扛担子”，所以早点让他们回公司来适应，是有好处的。

　　虽然心里不乐意，但小郭2001底还是回到了西亚集团上班。上班第一个星期，小郭雄心勃勃地写了一份提议：建议公司应该将主业从酒店转向

房地产和IT业。“酒店业的利润太低，成本收回期太长，我们应该转型。”小郭说。

　　老郭却二话不说———“你给我先从打杂工干起！”于是小郭在西亚的第一份职务，是一名普通的材料采购员，而且一干就是一年多。“年轻人，不先从基础锻炼锻炼，光凭热情是做不成事的。”老郭说。

　　北京项目让儿子佩服父亲

　　从采购员到工程管理员，再到物管副经理，转眼小郭已在自家公司干了5年多。慢慢地他也开始对公司、对酒店业、对父亲，有了新的认识。

　　“2001年昆明的房地产市场还没有起来，主城内每平方米1000多元的房子都不好卖，父亲却不顾我们所有人的反对，跑到昆明城郊地段，以每亩约3000元的价格买了1000多亩荒地开发

别墅。5年后，这里的地价，涨了几十倍，我们的400多套别墅也早已抢光。”

　　小郭说：“到西亚干了几年后，我终于开始认识到父亲能成功，绝对不是运气。他的商业敏感能力和预见性，让我不得不佩服。”

　　最让小郭佩服的是，去年他受命到北京去寻找地皮开酒店。经过几番筛选，圈定了两处地址：一是在比较偏僻的北京大兴区，这里的成本较低，建一个四星级酒店总投资大概只要7000万元；另一处位于北京的一个较中心区域。

　　虽然投资要高一倍多，但小郭倾向于选择中心区域那块地皮，“既然是搞酒店，当然选地段好的，生意才会好！”没想到，老郭最后拍板：买便宜的地皮。老郭说：“做生意要着眼于长远，大兴这边现在虽然比较偏僻，但发展潜力更大。到时候，即便酒店没赚钱，土地增值都会产生很大的利润。”

　　事实证明，才过了半年多点，大兴的这个酒店还没修好，就有人开了高出30％的收购价格。小郭说：“原来我觉得父亲太固执，做事太保守，经常跟他顶嘴。现在不会了，我发现自己确实还够得学！”

　　一个建议让父亲欣赏儿子

　　“虽然没有说，但他们的表现我都是看在眼里的！”儿子的不断进步，也让老郭开始在一些重大决策上，渐渐把儿子当作了“左右手”。

　　今年3月，西亚集团突然作出一项决定———在大渡口投资9亿元，开始动工修建297米高的西部

第一高楼。此后不久，西亚集团又宣布：要出售自己的标志性建筑物———石桥铺西亚大酒店，以此作为大渡口项目的资金补充。

　　这其中的重要原因，是老郭接受了儿子的建议。“这些年公司的突出问题是，战线拉得过长！一会在云南、一会在重庆，一会搞酒店、一会做房产，项目虽然多，并且也能赚钱，但却很难真正把西亚作为一个品牌打响！修建西部第一高楼的目的就是，要把西亚真正打造成为全国知名的品牌企业。”小郭说。

　　“大渡口这个项目，确实最初我没有计划要搞这么大。但后来听了他们的建议，觉得西亚要集中优势品牌，搞几个大项目出来。这个观点是对的，也很有必要。”老郭说。

　　不自觉间，老郭在改变着儿子的同时，自己也悄悄被儿子所感染并变化。在两父子准备接受记者摄影前，小郭说：“我们是真正的父子兵！”老郭笑着轻轻点了点头。

　　对话两代人

　　儿子荩荩现在就能接班父亲荩荩起码还要五年

　　经过几年的锻炼，郭君稳的两个儿子，现在已逐渐挑起了公司的大梁。去年西亚集团正式启动了在“全国建15家西亚大酒店”的计划；今年3月在大渡口的“西部第一高楼”也已正式动工。这两个项目是西亚集团今后数年的“重中之重”。而前者由郭君稳二儿子郭维多负责，后者由大儿子郭辉负责。

　　4月9日，在采访临近结束时，记者向郭维多抛出了这样一个问题：“假如让你们两兄弟明天就接班，你能行吗？”郭维多想了20秒，挺起腰说：“压力很大，但我有信心能接下来！”

　　在另一间办公室里，面对同样的问题，郭君稳说：“接班呀！至少还要等5年！现在他们还处在培养阶段，从长远看，他们会比我干得好，但现在，可能会乱成一团糟！”

　　一张娃娃脸、穿着一身休闲装的郭维多，说话很朴实。他说他以前爱好很多，到了公司后，父亲是一个工作狂，除了工作就是工作。结果也“影响”到他除了工作外，“基本上没有什么爱好了”。

　　对于父亲，郭维多说：“他是一个严厉的人，有时候甚至很固执！在工作上他是一个很有个人魅力的人，生活却要求很低……我们之间除了工作，平时很少会有其他交流。相对来说，生活上平时跟母亲交流得更多。”

　　“这几年来，我从父亲身上学到的最重要一句话是：高调做事，低调做人！”郭维多说。本版文/图本报记者曾欢