年终奖喜忧

　　傅烨珉

　　“你们单位什么时候发年终奖？数额会和去年一样，还是会比去年多？”这是老妈上周末问我的一句话。

　　“我对年终奖没啥想法，只要和往年持平就好。反正买买年货、发发红包、送送礼，其余用于还房贷和日常开销，最后也剩不下几个钱了。”这是同事A君对我“坦言”的一段话。

　　“我有个朋友所在公司效益很好，去年年终奖他们发了两万块，今年肯定不会少，真令人羡慕。”这是同事B君用来“刺激”我和她自己的一番话。

　　“主任通知了，我们后天就发年终奖，据说今年情况还不错，太好喽！”这是娘子没考虑到可能对我产生“无形压力”而说的一句话。

　　“我不稀罕单位发的年终奖。现在我跟人合开物流公司，收成实在好得多。如果一年到头眼巴巴就指望单位这点钱，还能好到哪去！。”这是昔日大学同窗不久前向我“抛”出的一句话。

　　“你们年终奖发了没？”“唉，甭提了。这两天下班，电梯里常看到其他公司的员工手里提着年货，可我们到现在还没丁点儿消息，你说郁不郁闷！”“别担心，面包会有的，迟早什么都会有的！”这是我在地铁里听到两位乘客间的一番对话。

　　是啊，眼看春节临近，年终奖的话题自然最为人所关注。毕竟大家辛苦劳作，岁末年关都会产生一种心理预期，希望一年的劳动价值能被认可，并得到应有的物质奖励。

　　不过，各个单位情况不同、效益各异。具体到年终奖的发放，时间上就会有所早晚，金额上就会有所大小，甚至在究竟发不发的问题上也会有所分别。于是，年底发奖金对一部分人乃是大大的一件喜事；但对另一部分人而言，可能未必就是件乐事。没准本应劳有所得，结果却毫无所获；本应多劳多得，结果却多劳少得。此间种种喜忧，恐怕惟当事人自己才能品出个中滋味。

　　记得北京某位著名企业家曾经指出，很多企业把年终奖的发放看作是增加公司成本，实际上这是一种投资。因为这是给员工创造一种良好的环境，不仅是对员工价值的认可，同时这种激励行为也使员工的自信心增加，会进一步增强公司的凝聚力。在这位企业家看来，员工是第一位，合作伙伴是第二位，客户则是第三位。因为若无员工的忠诚度和他们创造的价值，是不会存在客户。而发放年终奖或其他奖励，正是企业珍视员工的表现方法。

　　老实说，我个人很同意这位企业家的看法。而且我相信，大部分“群众阶级”也都会对此持“顶”的意见。当然，我也确信这位企业家所说乃有其前提，即首先员工应是真正辛勤劳作，为企业倾力奉献者，而后老板当愿为之着想，加以重奖。想想也对，这很正常，因为谁让年终奖的“学问”那么大呢！对于老实人，年终奖是干出来的；但对浮夸者，年终奖乃是“吹”出来的；对于笔杆子，年终奖是熬夜加班一篇篇文章累计写出来的；但对溜须拍马者，年终奖是陪上级“喝”出来的。年底发红包时，老板若不对此明察秋毫，岂能平顺民心？

　　好，闲话过多又当收笔，最后聊点题外话。著名作家陆天明曾说，写作是个体劳动，但非个体事业。因为作者虽是自己在写作，但若只为自己写却不关注身边事，写着写着就会“闷”掉，此谓“士志于道”。所以，今天侃侃年终奖，立意也在于此。毕竟年终岁末招财进宝，事关我们每个人。哪怕最后只几两碎银拿回家小乐一把，也总比没年终奖者要风光，不知诸位是否同意？