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财经纵横

洗衣店升级好赚钱

http://www.sina.com.cn 2006年08月20日 11:47 中国经营报

  获选项目:温德萨尚品衣饰养吧

  所属公司:北京伊尚施洗衣连锁有限公司

  项目介绍 不仅仅是洗衣店

  2004年12月,方先生在北京海淀区泉宗路开了一家“温德萨”洗衣店,开店的目的是为了解决家里人的就业问题。令他兴奋的是,当年开店当年获利。目前,方先生的第二家加盟店,已经在筹备开业了。

  方先生创业的成功缘于温德萨尚品衣饰养吧(以下简称温德萨)的成功模式。温德萨采取欧洲时尚衣品洗护托管的全新模式,集洗、染、养、存、送等服务于一体,将利润提高至传统洗衣店的3倍。温德萨项目运作已经近三年,以前采取的是跟进政策,随着市场潮流走,最近在策略方面进行改版升级,全面引进托管模式。

  温德萨设计多种灵活务实的加盟解决方案,从“一钻店”到“五钻店”,适合不同商圈的大中小型规模,适合多种房屋格局的设备与陈列。开店过程中,温德萨为加盟商提供选址服务、商圈调研、安装调试、带店服务、人员培训、营销方案设定等终身支持。坚持“质量第一规模第二”,保证所有加盟店当年投资当年收益。

  赢利模式 人文行销+灵活加盟

  据温德萨项目经理李先生介绍,人文行销主要指的是托管模式,这个模式分为五级,也就是前面所说的一钻店到五钻店。第一级主要具备代收功能;第二级具备“养”的功能,衣服在店里存放三个月后要进行二次清洗和重新整形;第三级相当于普通的洗衣店,主要具备洗、染、送的功能;第四级店里会有一些专门为白领阶层设计的衣柜,每个人专门配一个衣柜,这些放在洗衣店“专柜”里的衣服,能够得到定期保养、定期清洗的待遇;第五级店备有更衣室,顾客可以进行简单冲洗,可以换衣服,因为这里有顾客长期寄存的衣服。李先生说,这种托管模式超越传统洗、染、烫的服务理念,对投资者来说,增加了服务产品线,也就意味着增加了收入。

  加盟方式上,温德萨采取单店加盟和联营模式。单店模式就是传统的加盟店,投资者须向盟主支付加盟费5万 元,保证金2万元(合同期满可以退还),合作期三年 ,品牌管理费每年1万元 ,设备投入根据钻级的不同需要30万~90万元不等,加盟商自行承担房租、人员工资等。 联营方式即加盟商支付加盟金、保证金、品牌管理费以及设备款,由盟主承担房租、人员工资等,并输出管理队伍。在联营方式中,盟主设有两种保证机制,可由加盟方选择:一种是双方五五分成;另外一种是盟主向加盟商每年定期支付定额款项。双方合作三年后,加盟商同样又有三种选择:一、收回店面,自主经营;二、店交给公司经营,盟主退回加盟商全部货款;三、双方继续合作经营,执行原有的分利方案。

  诚信观察 大集团支持

  温德萨依托

意大利伊尚施集团及跨国集团
伊莱克斯
在中国拓展加盟连锁体系为加盟商提供长期无忧的支持,参与制定并积极推行相应的行业服务标准,合作经营占连锁机构的30%,温德萨并非急于扩张的企业。在温德萨加盟条款有不满意退盟、三年期收购等承诺,确保加盟者利益。

  专家点评

  洗衣项目看似门槛低,利润小,其实不然。随着社会的发展,渐渐成为基础消费,也就意味着利润的增长,与其他服务类项目一样,其突破点在服务链的延长。温德萨项目打破了传统洗衣店功能单一的特点,增强了服务的内涵及外延,扩大了服务链,提高了赢利空间。


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