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上海证券报 记者 柯鹏
这几年来，各类海外基金大举进军国内房地产市场"淘金"，今年，这些海外来客加速"变招"，我们必须留意和适当应对。
全球5大地产投行之一的仲量联行董事郝思建透露，"外资对中国的商铺和写字楼投资
尤为活跃，去年购买的资产价值高达16亿美元，投资力量的主体为来自美国、澳大利亚和新加坡的资金。"
然而，宏观调控促使各类海外基金在第一轮疯狂抢购后开始悄然转变战略，四大新趋势显露端倪。
首先，在地域选择上，从最初的非北京、上海、广州不买，到如今的逐步涉入房地产市场发展飞快的国内二线城市；其次，在投资模式上，从单纯的购买国内开发企业的部分或全部在建、已建项目，到目前的直接借贷、股权投资、共同开发、收购改造、战略合资等多元化投资方式遍地开花；再次，在目标锁定上，从最早的购买开发商项目，或者在二手房市场购买商办或住宅物业，到现在投资工业地产、二手房中介巨头；最后，在盈利模式上，从最初的"快进快出"，收购物业或股权后快速出让、赚取短线差价来获利，到当前的收购后改造并且长线持有，通过物业增值和租金收入增长来持续盈利。我们认为，这四大方面的转变是海外基金在涉入中国蓬勃发展的楼市几年后，摸索出来的全新投资理念，它表明这些机构投资者已经初步适应了国内房地产市场的发展，健全了自己的投资模式。
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