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一道泡菜鱼闯江湖


http://finance.sina.com.cn 2005年11月21日 10:42 武汉晨报

  黄中民很早就有开餐馆的梦想,但一直都只是跟开餐馆的人打交道,看别人炒菜做生意。直到2003年发现一家重庆人开的火锅店,他才算找到试水的门道。近三年来,他就靠一道酸菜鱼做红了市场。今年10月份在汉举行的第十五届中国厨师节上,他的火锅成为惟一获奖的火锅类中餐品种。

  杂牌代理商闯进大酒店

  1995年,24岁的黄中民辞掉一家小厂的厂长职务,到一家大型饭店当起服务生。尽管所有认识他的人都说他疯了,但他却做得特别开心。“开酒店一直都是我的梦想,虽然我也不知道这辈子能不能开一家大酒店,但我在做自己感兴趣的事”。

  2000年,已做到了大堂经理的他再次辞职,搞起酒水代理。“开酒店需要好产品和启动资金,做酒水代理可以接触各式各样的酒店、餐馆,说不定哪天就找到一个好项目”。刚开始没本钱,他就给别人做二级代理,赊购赊销,而这种方式在当时是接不到名牌酒水的。

  当他第一次拿着一种叫“伊甸园”的果汁上人家门时,对方扫了一眼说:“听都没听说过的东西,就算我敢卖,还要有人敢喝呀。”黄中民硬是跟在别人后面,说了一个礼拜的好话,人家才答应让他的产品进店。

  “进店还不是最难的,卖出去才是关键。我这样的小代理商也没钱请推销员,只能给服务员赔笑脸,请他们多多关照,在顾客面前多提一下我们的产品。”为了早日打开市场,他给服务员的销售提成要比名牌酒水高一大截,还时不时的给他们带点小礼物,请他们吃饭。就靠这样的办法,他的产品硬是在淘汰率非常高的酒水市场生存下来。有了这些酒水利润,黄中民开始向湖锦等大酒店公关。“有了第一家大酒店做支点,我就能进名牌酒水,有了名牌酒水,就能顺利铺开市场网络”。

  如此良性循环,2002年,黄中民成立了自己的经销公司---鸣人商行。

  40万元买"一道菜"

  2003年一次偶然的机会,黄中民在万松园路看到一家专做重庆泡菜鱼的火锅店。点了一份尝尝,还真是那么回事。再看店堂环境,近200平方米,十分普通,完全没有反映出重庆的风味特色。他与老板攀谈了几句,对方确实是重庆

厨师,对
川菜
颇有研究。“可惜,一个好东西就这样做埋没了”。

  之后,黄中民一直惦记着这家店,并从网上找到很多相关资料。发现这道菜有相当深厚的民间文化底蕴,“完全可以把它包装一下,做成一个武汉的品牌”。

  跟老板一番深谈,对方也非常认可他的想法,最后答应以28万元转让,原班人马继续留下帮他做事。接手后,黄中民又筹到十多万元,把店堂重新装饰了一番。原来的铝合金隔断换成了木栅栏,原来的吧台改成酒肆,一切尽量突出西蜀民俗风情。

  搞定了

装修,黄中民开始包装泡菜鱼火锅。他从资料中得知,重庆有做泡菜的传统,家家都有大泡菜坛。一坛泡菜一般都要腌制一年以上才能开坛,而做泡菜鱼用的萝卜、辣椒等主要原料都要腌制一年半以上。“这么地道的做法,居然养在深闺人未知,店主没作过任何宣传”。他把泡菜鱼的历史典故、制作流程做成匾额挂在大厅中,再请广告公司帮他们设计餐巾纸、菜单等小物品。“尽最大能力传播这道菜的文化,一个品牌产品没有文化底蕴作支撑,很难做得长。以我的实力现在不可能自创一种企业文化,借成熟的民俗文化包装自己的产品,应是我们这种规模的企业可走的捷径”。

  新全民运动做社区名牌店

  经黄中民一番包装,接手三个月后销售额竟翻了一倍。这令他大喜过望,马上着手第二步改造运动。

  他通过顾客进餐调查发现,相当一部分本地顾客嫌火锅太辣了。而店里用的是几十年的老配方,减少一种调料配量,其他二十多种配料都得相应调整,他不敢贸然改变。

  为此,他带着配方奔赴重庆,找做泡菜鱼的大师请教适合武汉人口味的低辣火锅。再次调整之后的一个星期,他的新泡菜鱼火锅几乎得到顾客满分评价。“从2003年10月以来,我的火锅再没作任何调整,而且一直只做这一道菜,为的就是突出地道。加上我的前任老板的经营,这道菜能在武汉流行四年,本身就是证明”。

  生意稳定后,黄中民开始大搞全民运动。除了在媒体上宣传外,他每月要带领员工参加社区公益活动,请福利院老人到店里进餐和宣传健康饮食方法。“中小酒店相当一部分客源来自附近居民,菜做得好只能让别人记住你,酒店信誉好才能让别人喜欢你。我们这样的店首先要平稳起来,没一帮铁杆顾客,哪谈得上稳定发展”?

  稳健的发展策略,换来实实在在的收获。到今年10月,他已接到20多个加盟申请,而他只在汉阳选了一个点,还是完全控股。“我还没想好加盟经营的细则,所以不能过度发展”。

  今年举办的第15届中国厨师节上,黄中民的泡菜鱼火锅获得金奖。捧着奖杯,他喜不自禁,“两年只做一道菜,我的小型名牌经营模式终于等到破土发芽的这一天了”。


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