印度首富愿意做守财奴 不买豪华车自己洗衣服

　　来源：广州日报

　　如果你是印度最富的人，你会购买什么汽车？维普罗(Wipro)公司董事长阿齐姆·普利姆吉身价超过80亿美元，理所当然地成为印度最富裕的人。但就是这样一位大富豪，依然过着精打细算的日子。在走过了14万公里崎岖不平的山路后，普利姆吉那辆1996年产的福特牌汽车将光荣退休，他打算购买的新轿车是：丰田花冠。

　　丰田花冠是一种非常普通的汽车。对于很多崇尚奢侈生活、拥有私人飞机的美国富豪来说，普利姆吉的选择似乎很不可思议。因为普利姆吉是印度最富有的人，他被誉为“印度的比尔·盖茨”，被视为印度信息技术产业的代表人物，他将一家食用油公司改造成印度著名的IT服务提供商。但就是这样一位富可敌国的超级大富翁，过着守财奴般的生活，他生活简单，没有豪华小轿车，外出只住普通宾馆，甚至自己动手洗衣服。

　　59岁的阿齐姆·普利姆吉颇具传奇色彩。提起印度的信息产业，人们很自然就会想到普利姆吉。有人说他是个生意精，干什么都行，从食用油公司到香皂，从计算机软件到个人电脑，直到打造出印度IT业的航空母舰，没有一样亏本；也有人说他是守财奴，虽然富可敌国却生活极其节俭。

　　不知疲倦的机器人

　　有人说，普利姆吉简直就像一个不知疲倦的机器人。凌晨4时30分，印度南部城市班加罗尔市一座宽敞的石头平房内亮起了灯光。这位印度IT巨子已经从睡梦中醒来，他一边喝着咖啡提神，一边把大批的电子邮件发给四大洲的经理们。

　　在这些邮件中，普利姆吉会提及很多问题，这些问题涉及地缘政治到业务细节的方方面面，极为宽泛。

　　7时，普利姆吉步行250米到维普罗公司总部上班，他在办公楼的五层和前来拜会的客户或者政府官员共进早餐。

　　随后，普利姆吉按照日程安排参加一系列重要活动和会议。在会议上，他所提问题主要集中在生意的细节方面，比如说，飞机票的价格呀，公司里经常出差的业务员是否拥有住宅等等。

　　就这样，一直到中午，他会连续7个小时不休息。中午饭往往是和职员一起吃，因为他认为这样可以听到一些在办公室里听不到的信息。他没有睡午觉的习惯，接着第2个7小时工作又开始了。

　　这就是普利姆吉的日常工作，日复一日，年复一年。

　　目标：全球IT业十强

　　其实，普利姆吉完全无需这么“卖命”，因为维普罗公司已经是印度乃至亚洲最好的软件企业，在2004年的销售收入达10多亿美元，而他个人因为有公司84%的股份，财产也达到80亿美元。在《福布斯》杂志全球百名富豪榜上，普利姆吉位居第38位。

　　本来，普利吉姆完全可以像微软的比尔·盖茨、甲骨文的埃里森一样拥有自己的私人飞机，在每年最好的季节去玩帆船或者躲到某个僻静之处思考“战略问题”。但普利吉的目标是让维普罗公司在10年之内进入全球IT企业前10名，为此他必须加倍努力。

　　普利姆吉对下属也是这样的要求：“现在IT业竞争前所未有的激烈，我们只能忘掉身后的财富，全身心的投入工作”。

　　IBM的重要对手

　　这可能就是普利姆吉能够成功的原因。在20年前他还只是卖食用菜油的无名小辈，现在他的公司有两万多名员工，微软、索尼和诺基亚这些世界级的公司也成为了他的战略伙伴。

　　更重要的是，现在普利姆吉离自己的最终目标又进了一步———在把整个公司下一步重点放在IT服务领域以来，维普罗已经取得了斐然的成绩。

　　来自对手方面的证明是，IBM公司开始把维普罗公司列为唯一一个非美国企业的竞争者，而且在对手评语中这样写着：“它的威胁正是发生在我们2002年收购世界最好的咨询公司普华永道之后”，“它是随时需要重估‘商业’价值的对手”。

　　韦尔奇：“他做事喜欢直来直去”

　　通用电气公司的前任董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇认为，普利姆吉“做事直来直去，不绕弯儿”。有着“全球第一CEO”之称的韦尔奇曾经与普利姆吉合作过，而且也是他的客户。

　　普利姆吉不喜欢出风头，但他却以诚信严谨受人尊重。在别人眼中，他具有多重性格：有时让人觉得不苟言笑，但有时他又风度翩翩，落落大方；他生活节俭，精打细算，但他办事情出手大方，一掷千金；他老成持重，但他又干劲冲天；他不喜欢交往，但却喜欢向部下提问题，并希望得到解决问题的办法。作为企业巨头，人们很少在鸡尾酒会等交际场合看到他，普利姆吉喜欢在空闲的时候独自一人在班加罗尔的大山里跋涉。