80后的创业新生代

　　在保定提起中信房地产置业有限公司，几乎家喻户晓，但是提到它的总经理是个“80后”，大家一致的表情就是惊讶，这个老总没那么年轻吧？！

　　1997年从事房地产经济行业。

　　2000年创建中信房地产信息部。

　　2001年注册中信房产经济有限公司。

　　如今发展为中信房地产置业有限公司，拥有员工100余人。下设四个分支机构：中信亿庭置业连锁机构(目前在保定市有20多家连锁店，主要从事房产中介)、中信鼎盛地产营销机构、中信房地产评估、中信阳光教育培训中心。

　　而它的老总正式少壮柴晶，一个真正的“80后”。

　　81年出生的柴晶，高高瘦瘦的，戴着一副眼镜，对于“80后创业者”的身份，柴晶有些不屑。在他眼中，创业与年龄无关。也许是经理得多了，柴晶有着超越实际年龄的成熟心态。只有从他那略带稚气的笑容中，你才能依稀看到“80后”的影子。

　　“投身房产中介，是看到了保定百姓的需求量。”当年柴晶从大城市考察发现，济南、北京、伤害的房产中介都是发展的红红火火，而保定的房产中介很不正规、很落后，大都是一间不起眼的平房，简陋而破乱，从规模到设备都不行。虽然百姓的需求很大，但房产中介的信誉并不好。那时他就想房产中介一定要走品牌化的发展战略，中介不是骗人的，而是作为一个专家的角色站在公平、公正的角度使双方交易成功。于是他以1700/月的租金租下百花劳务市场对面的一家店铺开始房产中介，但那时也有一定的担心，怕老百姓看到如此“高档”的房产中介所望而止步。但是，无论带心与否，决定的事，就要做到底。刚开始，中介所的确不盈利，第一个月亏损，第二个月亏损，但是柴竟认为这只是暂时的，他在报纸上进行宣传以引导消费者，第三个月开始有了盈利，第四个月情况更好了，次后生意越做越火，一家店、两家店、三家店……柴晶率先在保定做起房产中介连锁机构，而且成功了，其他房产中介家他成功了，也纷纷效仿，可以说在某种程度上柴晶带动、领导了保定房产中介正规化的潮流。

　　柴晶是一个很乐观的人，他喜欢将困难看成挑战，喜欢将因判断失误而付出的学费当成探索市场的必然代价，“不管明天是否会遇到更大问题，只要做好了今天的事，我就有成就感。”

　　柴晶一直认为一个企业要做大做强，就要统一形象，走品牌连锁经营之路。为此，公司特意请了北京一家为奥运会会徽做设计的公司进行品牌的设计，并于2005年全面导入中信亿庭Ⅵ设计，先中信亿庭已在保定开有20多家连锁店。

　　2005年房产中介稳定、成熟之后，柴晶又在思考着下一步的战略部署，“中介是进入

房地产最低的门槛，而我的目标是要进军地产开发，年轻没有什么不可以，大不了从头在来。”进军地产开发，谈何容易，而柴晶在一步步地向起靠近，在柴晶看来，积累在一步步地向其靠近，在柴晶看来，积累到一个点，许多事就会自然而然地发生。

　　2006年柴晶成立了中信房地产评估机构、2007年成立了中信鼎盛地产营销机构，这个机构专门从事一手楼盘的营销策划，即代理公司，能有更多的机会与开发商接触，是离地产开发最近的一步，“我的目标是做地产大亨”柴晶小了，如果说创业是一次赌博，柴晶有“愿赌服输”的勇气。而他独特而执着的思考品质和勃发的青春气息让我们觉得年轻真是没有什么不可以。

　　外人眼中的柴晶有创业者的激情与大胆，也有管理者的理性与冷静。时至今日，他还是习惯用“哥们儿”来称呼当年的创业伙伴。他希望能与员工像哥们儿般相处。“大家除了职位、工作角色不同外，都是在为中信的发展出力”因此有什么事情大家一起商量，谁有道理听谁的。在柴晶的策划中，团队建设是首要大事，“中信是一家年轻人扎堆的公司，一半的员工是‘80后’，二我建立一个执行力高过想象力的团队。”柴晶说现在的角色更像建议者，“如果有朝一日连拍板这件事都不用我做，就说明我的公司已经perfect了。”

　　平时不工作的时候，柴晶喜欢一个人独处，让自己的头脑清醒一下。或者去健身房流一流汗，或者大打

高尔夫。当然，走出去旅游，也是一个不错的休闲方式。但是，无论走到哪里，无论是国内还是国外，每到一个新的城市，柴晶第一个念头，仍是那里的房子：这里的条件不错，

房价是多少呀，房子建得怎么样呀……都成了他的职业反应。