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投资百万赚人流汗钱


http://finance.sina.com.cn 2006年06月06日 09:34 青年时报

   时报讯 “跟我做,高抬腿,一、二……”在杭州游泳馆健身中心的跳操教室,一位身着紧身体操服的教练,正背对着近20名学员做着示范动作。随着动作幅度的逐步增加,学员们开始发出阵阵气喘声。

  原以为工作日下午在健身场馆的采访不会见到太多锻炼者,谁知道器械运动室里好几十个“肌肉男”正在花钱买流汗。

  找合适场所最头疼

  虽然行业前景看好,但想要一脚踏入健身行业,并不是一件简单的事。

  在韩国学习过一段时间美体健身的刘小姐就想进入健身业,开设一家自己的“美体健身馆”,但前期的准备工作让她感到焦头烂额。

  且不论必要的营业执照,工商局、文体局的检查和批准,光是“营业面积不能低于60平方米”的硬性标准,就让她很头疼。

  “健身消费群体大多在市中心

写字楼工作,但这些区域已经很难找到合适的场馆。”除此之外,刘小姐介绍,健身场所对于场馆的要求很高,首先,为了便于运动,室内不能有太多的立柱,楼层要比较高。还要能够安置浴室、更衣室、储物柜、消毒室、休息室、接待室等必要的空间。“现在的健身场所设计越来越人性化,甚至还要有男性等候区、上网室、吸烟室。”

  王丹曾在杭州开设了三年健身健美会馆,在她看来,当时遇到的第一个困难也是场所的安排。“在健身概念中,所谓一个人的面积是指一个人双脚叉开、手臂伸展之后所占的位置,这才能算是‘一个人’的位置。”她说,“比如我的健身中心一共有1000多平方米,营业面积800平方米,但是每次只能容纳20到30人同时跳操,做瑜珈时稍多一些,也只有35人。”

  管理可以拷贝“学校”

  投资健身,不是找好一个场所就能立刻营业,它和宾馆、酒楼不同,反倒和学校管理建设比较接近。

  学校必不可少的首先是教具,健身也一样,第一就是器械的投入和维护,虽然价格不菲,但缺一不可;然后是会员制管理;第三,就是教练的素质和课程安排,比较接近学校的教学质量和师资力量,包括健身教练、心理医生、生理医生,他们的住宿、交通、工资等等。

  会员制度管理一直是细而复杂的。目前,健身场馆会员都是买年卡,二年卡、三年卡,成为了一种长期服务。一旦有一个人出了问题,就会带来一大堆麻烦,很难运转。如果本身不是行家很难做好。如果顾客要求1对1辅导,就要了解顾客每天的变化,起码要50个教练对100个顾客,管理非常困难。

  “做健身就是挑好老师,要不断更新内容。”王丹透露,在杭州,健身教练的素质并不突出,经营者必须经常去国外取经,不断更新管理方式、专业课程,还有随时补充师资力量。“这一点,加盟国际连锁占优势,它是统一管理的,接受新事物比较快。”

  教练可以“串”着请

  小廖是杭州几家大型健身中心的舍宾教练,她告诉记者,在健身行业的圈子中,由于教练都是兼职,所以“串场”是很普遍的现象。

  “一般的健身场所,有10个老师就会开10种课程,大概每个月老师会在同一个场馆上10节课。”由于行业内部需要避免同一老师“露脸”的密度过高,业内不成文的行规规定,教练不会在方圆3公里范围内同时教授两家健身中心的课程。

  王丹本身就是北京舞蹈学院毕业的舞蹈健身专家,所以更为内行。在她看来,最重要的也是老师的素质和上课质量,要能够边示范边讲解。

  “有个好老师非常重要。因此在挑选人员上,我一般要求他们先试上三节。”她笑着说,“这是一个劳心劳力的行业,但做得好又会很有成就感。”

  投资健身有六大开支

  开一家健身中心投入不菲。王丹2003年开设的健身健美会馆,成本投入70多万元,加上此后的额外费用,总投资达到80多万元。

  前期投入主要包括两部分:一是近20万元的器械费用;二是包括镜子、扶手等特殊装修的支出。

  此外,经营期间的主要开支有四项:师资、水电消耗、器械维护、工作人员工资。杭州教练基本上是每小时一节课,每节课60-70元,国外教练100-150元。但像搏击课,因为教练体力问题控制在40分钟左右,瑜珈就可以稍长一些。

  她的会馆经营小有名气了,3年内有7个人找上门来要做加盟。但她承认,自己迟迟没有收回成本,最后转手时,还差了10来万元。“原因是2003年,遭遇非典,之后又是炎热,整整6-7个月没有生意,全杭州健身业亏损800多万元。如果扣除这些因素,盈利应该是相当不错的。”

  延伸服务,让经营更“出彩”

  不少健身会馆老板表示,如果以2000元一张年卡计算,假如顾客隔一天来一次,将会有50%的收益,但有的顾客每天都来,就肯定没得赚。

  目前是健身的好季节,5月、6月,爱美的女士意识到要

减肥,而且此时减肥效率最高。过了九月,十一之后就是淡季,新年期间,健身生意非常清淡。老板们纷纷开始考虑怎么让顾客在同一地方花更多的钱,所以美容、
护肤
都成了引进内容。

  随着杭州健身馆的大量增加,竞争也异常激烈。以前年卡价格在4000-5000元,现在降到了1000元,蕾蕾健身甚至出现540元的低价。

  王丹认为,在竞争日趋激烈的情况下,目前的健身馆最重要的是有自己的特色、出彩的东西。譬如舒适堡,从装修到器械都无可挑剔,而且因为是国际连锁,所以会有很多新的内容。

  从现实中看,健身人群中的男女比例是4∶6,25到35岁的白领女性是绝对主力,她们不仅有消费能力,更懂得保养身体。像蕾蕾健身中心、宝丽姿美容健身中心,走的都几乎是纯女子路线。

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来源:青年时报 作者:实习记者 肖俊健 时报记者 虞清泉 


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