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曾经是微软(中国)有限公司总裁，2004年加盟上海盛大网络发展有限公司，担任总裁职务的唐骏就是一位非常耀眼的“打工皇帝”。他曾经三次获得比尔·盖茨总裁杰出奖和杰出管理奖，这在微软公司也是唯一一个。他总结出作为职业经理人最重要的三个素质是：做人要正直、要有事业心、具备业务能力。
通过对“打工皇帝”们的信息的收集，其中包括大名鼎鼎的联想集团董事长杨元庆、
TCL集团CFO吕忠丽，以及盛大网络CTO谭群钊。再对相关资料的分析总结，发现职业经理人若想成为“打工皇帝”，需要练就以下几招：第一招牶找对老板“找对老板、找对行业”非常重要。职业经理人要想成为“打工皇帝”，老板的胸襟尤其重要。并不是所有的企业老板都能很慷慨地对与自己共同打工、创业的“兄弟”，开出巨额薪水的。因此，职业经理人要想成为“打工皇帝”，认清老板是首要的。
此外，从荣正咨询以大陆A股公司为样本的调查中可以看到，不同所有制企业中，高管的最高年薪也是不一样的。外资企业的薪酬为最高，而国有企业高管的薪酬为最低，仅为19.05万元人民币。看来若想成为“打工皇帝”，一定得朝外资、民营企业发展才是。
尽管科技企业已连续多年呈现不景气状态，但由于期权的存在，“打工皇帝”还是多诞生于高科技企业中。在“2004打工皇帝榜”前10名中，仅苏强一人不是来自高科技企业。由于近两年网络产业的欣欣向荣，以及股价的不断上涨，网络产业涌现了大量的“打工皇帝”。这也从另一侧面向职业经理人表明，“找对老板、找对行业”的重要性。
此外，最容易诞生“打工皇帝”的职位，除了CEO外，就是掌握钱财命脉的CFO最具优势。在前10位“打工皇帝”中，就有3位CFO。
第二招牶呆得够久目前，一部分企业已走出了由第一代创业者执掌大权的时代，在传承企业未来可持续发展的制度安排上，已有部分具有开阔胸襟和前瞻性目光的企业家根据自身企业的特点，度身定制了个性化的股权安排。“打工皇帝”多是肯定创业功臣的“金色降落伞”形式，其实这种对元老的安抚办法在国外也是相当常见的。以盛大网络为例，陈天桥授予唐骏的期权属于吸引人才的“金手铐”性质，而授予谭群钊、瞿海滨、李曙君的期权则是针对元老的“金色降落伞”计划。
不过在这种情况下，职业经理人能否成为“打工皇帝”，在很大程度上取决于经理人在企业呆的时间的长短。还是以盛大网络为例，陈天桥授予谭群钊、瞿海滨、李曙君的期权数量，完全取决于他们进公司的时间早晚。在这三人中，谭群钊是最早正式进入盛大的，也许就是因为比瞿海滨早几个月的缘故，谭的期权数比瞿多出了26万股。
第三招牶责任感职业经理人最重要的素质就是先做人，而不是管理能力。真正成为“打工皇帝”的人对个人财富并不十分在意。财富固然人人都渴望拥有，但若积累到一个限度，也就不那么重要了。“没有财富是不行的，但还得考虑更多的财富之上的东西。”掌上灵通CEO杨镭认为：“不追求财富的人，往往会不经意间就能得到财富。”杨镭表示，财富对他的意义在于：可以不受赚钱养家的约束，能做些自己感兴趣的事情。
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