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皇马在左中国在右 财富居中


http://finance.sina.com.cn 2005年05月14日 16:31 经济观察报

  本报记者 王泓超/文

  2005年对中国足球来说是一个冷清到凄凉的年份。对球迷来说,皇家马德里与曼联的7月中国行带来的欧洲足坛余热,多少是个安慰。

  4月26日,前皇家马德里俱乐部(以下简称皇马)球星、现任皇马副主席布特拉格诺现身
人民大会堂,他此行的目的是参加“2005皇马中国行”新闻发布会。

  皇马与中国结缘始于2003年中国行,非典之后的那场“龙马大战”让中国球迷彻底明白,那些价值以千万欧元计算的明星们究竟能够踢出怎样美妙的足球。连贝克汉姆穿过的饭店睡衣都拍出天价,可见“万人迷”的魅力是多么难以阻挡。尽管皇马的巨星们只是把中国当成了度假地,“皇马热”仍然是当年最值得回顾的体育现象。

  时隔两年,皇马再次“驾临”中国,这一次他们带来了更多的巨星。然而对于中国足球、确切地说是处于低谷的中国足球经济来说,人们更关注的是皇马带来的现实和潜在的商业机遇。同样,在皇马眼中,增长速度惊人的中国体育经济市场无异于一片遍地黄金的处女地,这也是皇马当初选择中国并且再次来到中国的原动力。

  在4月26日的发布会现场,一段时间以来传得沸沸扬扬的皇马国安合作计划成为记者们最为关心的话题,布特拉格诺也在出席发布会之余考察了国安俱乐部的香河训练基地。种种迹象表明,两年后的皇马已经不仅仅满足于吸引眼球或是赚点外快。

  如果把2003年的中国行看成是皇马在中国市场的一次试水的话,那么2005年中国行则可以被看作是“皇马商业巨舰”在中国的首航。2005年夏天,带着依然美妙的足球,皇马将脱去奢华的外衣,向中国赤裸裸地展示这个欧洲绿茵豪门的野心。

  绿茵豪门的新大陆

  皇马与曼联无疑是当今世界足坛最具商业价值的两块金字招牌。欧洲一家著名体育经纪公司在2004年的调查结果显示,皇马与曼联的品牌价值分别为2.77亿欧元和2.87亿欧元,前者是世界足坛品牌指数最高的俱乐部,后者则是品牌价值最高的俱乐部。

  在足球欠发达地区,这样的俱乐部访问作赛无疑是一个大事件。北京国安是幸运和令人羡慕的,因为皇马和曼联同时选择了它。

  按照计划,7月23日皇马将与北京国安俱乐部在工人体育场先进行一场友谊赛,三天后的7月26日,同样是在工人体育场,国安的对手将换成曼联。这样一来,那些时常抱怨中国联赛不好看的球迷将不得不面对一个艰难的选择——皇马还是曼联?即使两场比赛都能到现场观看,如何在三天时间里调整好疲惫的身体与高度亢奋的神经同样是一个难题。

  承办这两场比赛的两家经纪公司高德与国际管理集团也面临着巨大的竞争压力,皇马中国行的经纪公司高德表示,比赛时间是“两个城市的市政府共同敲定的,很难做出更改”,从另一个角度看,这也反映出中国市场的巨大魅力。

  中国足球不乏AC米兰这样的豪门访问作赛的历史,但欧洲绿茵豪门以商业的眼光审视中国却要从1999年说起。当时获得三冠王(英超冠军、足总杯冠军、欧洲冠军联赛冠军)的曼联来华与上海申花进行了一场商业比赛。双方的比赛合同是在曼联获得三冠王之前签订的,因此申花幸运地拿到了35万美元的“贴地价”。近2000万人民币的收益使得那场比赛成为中国足坛历史上最为成功的商业比赛,这次运作也成为郁知非(时任申花俱乐部总经理)职业经理人生涯中的一个骄傲。

  相比之下,中国人为皇马2003年中国行付出的代价显然有些过高,800万欧元这个国际上都罕见的天价让承办方赛后叫苦不迭。郁知非后来回忆说,曼联能够接受35万美元的价格是因为他们更看重中国市场,皇马同样对中国市场垂涎已久,“杀鸡取卵的事情皇马是不会做的”,卖出了天价只能证明我们缺乏操作商业比赛的经验。

  尽管曼联率先进入中国市场,但是从全球支持者分布状况看,皇马在中国和日本的支持率还是高于曼联。这在一定程度上证明皇马现阶段中国策略要比曼联更为有效。仅就此次访华日程安排作比较,在华逗留四整天的皇马在比赛之外还将参加更多的公众、公益活动,而曼联则显得匆忙了许多。

  可以预见的是,皇马与曼联的竞争只是欧洲绿茵豪门争夺中国市场的开始,随着中国体育经济市场的扩容和成熟,更多的俱乐部将会带着他们的野心加入到这场竞争当中来。

  猜想2005

  2003年的中国行,皇马卷走了我们的真金白银,谋杀了无数摄影记者的胶卷或是储存卡,骗取了不少追星男女的眼泪,消耗掉数量可观的媒体版面,制造了难以统计的越轨行为,当然,我们并不能因此就断言皇马2003中国行是奢侈的、荒诞的、资产阶级的,或者是得不偿失的。

  在付出很多的同时,我们也得到了很多。

  比如球迷在被中国足球折磨到几近绝望的时候发现了快乐的绿洲,我们看到了平日里牛气冲天的甲A大腕们露出了谄媚或是惧怕的一面,非典时期的隔阂与恐惧被一冲而散,局部地区的经济被突然拉动,带有小贝残余体香的睡衣被永远地留在了中国,即便是红塔训练基地门口卖冰棍儿的老大娘,也因为生意的红火而咧开了干瘪的嘴。

  简而言之,我们花钱买到了快乐,对于经常被中国足球郁闷得抽风、酗酒、砸电视的球迷来说,那些快乐将他们带到了天上人间,甚至有些“快乐过剩”。生产过剩会导致经济危机,“快乐过剩”容易让人产生幻觉,变得无视现实,变得不知天高地厚。

  如此一来,我们对2005年的皇马中国行提出更多、更高的要求自然是顺理成章的事情。我们有理由要求球票的价格更平民化,要求皇马的巨星们上场时间更长,要求我们的球员能够超水平发挥,让比赛看起来更像是一场真正的比赛,甚至,我们可以借着人多势众要求弗洛伦蒂诺直接出钱搞定国安,再赠送几个替补帮中国人拿个亚冠赛冠军充充门面。

  从理性出发,理想化的东西总是过于脆弱,这些愿望拿到现实中难免九死一生,退一步讲,即使我们只要求一样多的快乐,也未必能得到。一方面是我们的眼界高了;另一方面,皇马的心态也不一样了——多一分严肃便少一分偶然,周详的准备必然会扼杀许多即兴。

  站在现实的立场,我们更希望皇马拿出更多的亲民政策,巨星会更多地在媒体上曝光,参加一些捐赠仪式,组织一些球迷互动活动,敲定几个商业合作计划。对于球迷来说,这可能会少了一些八卦的乐趣,但是对于眼下的中国足球来说,却有着更多的积极意义。

  用一些乐趣换取一些意义,看起来也不是很吃亏。


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