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央行确定今年支付清算工作三大重点
本报讯 记者吴鹤立报道 中国人民银行清算中心工作会议日前在海南召开，中国人民银行副行长苏宁在书面讲话中强调指出：清算总中心和各清算中心，作为支付清算系统建设、运行工作的直接参与者、管理者和执行者，一定要从国家经济金融和社会发展稳定的全局考虑，充分认识确保支付系统安全稳定运行工作的重要意义，以高度的事业心和责任感
，全力以赴做好2006年的支付清算工作。
据了解，2005年央行的支付清算工作取得了显著的成效。一是支付清算系统运行稳定，业务量迅猛增长。2005年，电子联行系统共运行118个工作日，大额支付系统共运行251个工作日，实际处理业务1.1亿笔，金额约144万亿元，分别比2004年增长39.8%和53.9%，是2005年GDP(初值)的7.9倍；二是完成了大额支付系统在全国的推广应用，取代了运行14年的电子联行；三是完成了NPC主机系统改造，保障了支付系统的按计划推广和年终决算的顺利完成；四是实现了小额支付系统在天津、福建的试点，取得了支付系统建设和业务功能的新突破；五是完成了大额支付系统应急备份项目，并成功进行了演练，提高了系统应对突发事件的能力，得到了国务院领导同志的肯定和鼓励；六是实现了人民币银行结算账户管理系统在全国的推广应用，提高了银行结算账户的管理水平。
会议确定2006年支付清算工作的基本思路是：继续加强运行管理，确保支付系统安全稳定运行；科学规划支付清算系统总体布局，加快支付清算系统项目建设，建立统一、高效、安全的支付系统平台；强化管理，健全机构，提高支付清算干部队伍素质。会议明确了2006年支付清算工作的三大重点：一是强化运行管理，确保支付系统安全稳定运行。要针对系统运行的新形势、新特点，不断完善运行管理的各项规章制度，严格监督检查，保证制度的执行落到实处；要落实责任制，研究系统运行的量化考核指标；进一步加强应急机制，提高防范能力；加快监控系统的建设，提高系统发现问题和预警的能力。二是立足创新，加快项目建设。继续做好小额支付系统全国推广工作，确保上半年完成小额支付系统的全国推广；健全应急备份系统，实现大额、小额系统的统一备份；加快支付系统上海中心的建设；着手跨区域票据交换系统建设；加快统一外币清算系统方案论证和建设及支付管理信息系统(PMIS)的建设等。三是强化管理，健全机构，努力提高干部队伍素质。要从落实组织机构入手，协调有关单位，尽快完成清算中心机构组建和领导班子成员的配备、调整工作；同时，要加强干部对新知识、新理论、新业务的学习，有计划、有步骤、分层次、灵活多样地开展业务和技术培训，为支付系统安全稳定运行提供强有力的组织和技术保障。
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