华夏人寿万能险保费占比降至24.78% 去年占比仍过半

　　华夏人寿保险股份有限公司在中国保险行业协会官网披露2017年年报。

　　日前，华夏人寿保险股份有限公司（下称“华夏人寿”）在中国保险行业协会官网披露2017年年报。记者注意到，公司去年的营业收入为1026.07亿元，投资收益为293.72亿元。其中，可供出售金融资产在持有期间的投资收益数额占据“大头”，为107.22亿元。

　　另一个引起记者关注的数据则是万能险收入。数据显示，华夏人寿虽然在加速转型，但去年万能险收入占比仍过半。不过，据该公司所言，2018年该占比还将持续下降，截至2018年4月底，公司万能险保费的占比为24.78%。

　　可供出售金融资产收益达107.22亿元

　　根据年报数据，去年华夏人寿的投资收益为293.72亿元，占营业收入的28.63%。年报称，投资收益包括各项投资产生的利息收入、股息收入、分红收入以及除交易性金融资产等由于公允价值变动形成的应计入公允价值变动损益之外的已实现里的或损失。

　　记者发现，在去年华夏人寿的投资收益中，可供出售金融资产在持有期间的投资收益数额最多，为107.22亿元。年报显示，公司可供出售金融资产包括金融债券、基金投资、股票投资等，而公司持有的可供出售金融资产账面价值达2274.62亿元。

　　华夏人寿在接受《国际金融报》记者采访时表示，“可供出售金融资产投资收益中，包含了固收产品利息、理财产品红利、基金红利和其他红利，共计约90亿元。这也侧面证明了，公司投资收益中很大一部分是来源于红利、利息，这类相对稳定的投资收益，而非单纯靠搏资本市场波动的高风险投资收益。这是由保险资金强调安全性的资金属性决定的，公司投资必须稳健。”

　　据记者查阅，可供出售金融资产是指交易性金融资产和持有至到期投资以外的其他的债权证券和权益证券。如果企业打算在一年内或超过一年的一个营业周期内卖出可供出售金融资产，那么就应该将这些可供出售金融资产归为短期投资；如果企业不打算在一年内或超过一年的一个营业周期内卖出可供出售金融资产，那么就应该将它们归为长期投资。

　　那么，华夏人寿准备短期投资还是长期投资？后期是否担心这些资产减值？若减值，公司有无相应的应对措施？

　　对此，华夏人寿相关负责人告诉《国际金融报》记者：“公司每年会根据负债端约束和资本市场判断，制定战略资产配置规划和战术资产配置计划，部分战略持仓属于长期投资、部分战术持仓属于短期择时，整体实现资产负债匹配，提高公司盈余。”

　　“公司投资决策时有严格的风险控制，公司也会按照会计准则要求提取减值准备，但我们认为公司持有投资资产整体风险可控。若出现极端信用事件造成减值，公司也将采取相应措施，包括但不限于，通过向投资主体追偿，出售抵押物等，降低公司损失。”华夏人寿方面进一步表示。

　　转型升级，去年万能险占比仍过半

　　公开资料显示，2013年，华夏人寿规模保费收入369.62亿元，其中，万能险占比达89.82%。2014年、2015年，公司的万能险业务占规模保费的比重分别为95.51%、96.68%，而到2016年，公司的万能险业务占规模保费的比重为75.19%。

　　根据原保监会披露的数据，2017年华夏人寿的规模保费收入达1752.93亿元，其中原保险保费收入869.58亿元，以万能险形式存在的保户投资款新增交费为883.35亿元，占比50.39%。

　　对此，华夏人寿指出，2015年至2017年，华夏人寿万能险保费占比逐年降低，公司价值业务占比持续提升，是公司业务结构优化、转型升级的表现。此外，2018年该占比还将持续下降，截至2018年4月底，公司万能险保费的占比为24.78%。

　　据《国际金融报》记者了解，万能险是指包含投资和保障两大功能的人身险产品。由于万能险等中短期存续业务过快发展，潜藏了较大的风险隐患，监管层从2016年开始加严监管。

　　在2017年5月，原保监会下发134号文，对人身保险公司产品的开发设计行为予以了明确规范。其中涉及两项规定：两全保险产品、年金保险产品，首次生存保险金给付应在保单生效满5年之后，且每年给付或部分领取比例不得超过已交保险费的20%；保险公司不得以附加险形式设计万能型保险产品或投资连结型保险产品。

　　对此，一位不愿透露姓名的保险专业人士指出，万能险的风险主要有两个方面：一是类似于高息揽储的风险；二是如果寿险公司对于万能险的投资期限较长，可能存在一定的流动性风险。

（国际金融报见习记者 郭咿衣）

责任编辑：张文