9月21日，民安保险(中国)有限公司100%股权在天津产权交易所正式挂牌，中国太平保险(香港)有限公司给出的转让价格为154130万元，此举表明中国太平保险集团对旗下太平保险和民安保险两家全国性财险公司的弃留态度。

　　就保费收入来看，太平保险相当于民安保险的2倍之多。据中国保监会统计，今年1至8月，太平保险保费收入35.34亿元，同比增长22.3%；民安保险保费收入10.56亿元，同比增长29.6%。不过，在出售具有车险电销业务的民安保险之后，太平保险就需要申请一块车险电销牌照，以弥补该业务领域的空缺。

　　虽然太平保险和民安保险整合计划无奈停滞，但中国太平品牌重塑、集团管理的方案并未就此放慢脚步。 2009年6月，中国太平品牌整合工程正式启动，计划用2年时间实现旗下20多家子公司的企业形象统一，进一步提升集团公司综合竞争力。目前，太平人寿、太平保险、太平养老3家保险机构已经率先完成标识的统一。

　　据悉，国内保险集团起步较早的中国平安和中国太保，集团总部和子公司总部均在同一地区，如此，分支机构这些执行的“手脚”便能够很好地贯彻“大脑”的思路。然而，中国太平集团总部设于香港，太平人寿和太平养老的总部位于上海，太平保险和民安保险的总部则位于深圳，“大脑”与“手脚”分离。

　　“集团化运作讲究的是执行力，最怕的就是发生分支机构相互扯皮的问题。虽然品牌形象、企业文化的集团化整合对机构地域要求不高，但对于集团管理策略的有效执行，就要求各机构建立长效沟通机制，在同一地域就能更好地贯彻方略、精诚合作。中国太平各子公司与集团分散，不太利于整合。 ”业内人士如是认为。

　　据知情人士透露，中国太平保险集团实行的是以寿险业务为核心、其他保险业务协同发展的策略。相比其他子公司，太平人寿对集团资产规模和经营效益的贡献最大，机构建制方面也最为全面。