传中信集团有意模仿光大永明外资转内资的形式，提升中资股东在信诚中股权，信诚昨日对此未回应

　　刚刚收购友邦保险失败的英国保诚集团，近日被传出中国后院失火，其中国合资寿险公司——— 信诚人寿有意去外资化。

　　南都记者从业内了解到，信诚中方股东中信集团有意模仿另一家合资寿险光大永明外资转内资的形式，提升中资股东在信诚中的股权，从而降低外资股权，达到中资化的目的。但信诚人寿昨日对此消息不予评论。早在去年，信诚人寿就曾经出现过中资化传言，不过后来信诚人寿对外否认。

　　光大永明自去年股权重组后，今年发展迅速，一季度保费收入就远超去年保费总和。业内认为，这也说明合资寿险打破股权均分或许是一种新的发展出路。

　　信诚被传有意去外资化

　　由中信集团和英国保诚合资的信诚人寿已经成立经营十年。目前，信诚人寿是注册资本金最大的合资寿险公司，资本金经过近三年的四轮双方对等增资已达21.15亿元人民币。保监会最新数据显示，今年前五个月，信诚人寿共实现保费收入22.42亿元，同比增长40%，在外资寿险中排名第五。

　　在保诚收购友邦的过程中，就一直有传闻中信集团有意增持信诚股权。按照信诚人寿内部人士的说法，对于一心想做大金融平台的中信集团来说，非常看重信诚人寿这个牌照且期望较高，并提出了“信诚人寿力争2012年A股上市”的计划。

　　此次市场传闻，中信集团有意模仿光大集团对旗下保险公司的股权重组形式，提升中信在信诚的股权比例，从而使得信诚更加便利运用集团的资源发展。另一方面信诚目前处于快速成长阶段，经过10年的投入抚育，市场价值凸显。去年信诚已做到财务收支平衡并略有盈利。若信诚转为中资公司，其发展或将更快速提升，保诚也能从中有所获利。

　　中信集团董事长孔丹近日在接受媒体专访时亦透露出希望加强子公司间的协同效应，提高整个集团的配置能力。其表示，美国的金融控股集团下面都是100%子公司，欧洲银行下面都是不同的事业部，与前两者比较，中信集团会遇到协调的困难。这亦令市场猜想中信在保险这个领域会投入更多资源，提升其股权比例，从而更好地跟其他子公司进行协调。

　　但信诚人寿企业传讯部负责人向记者表示，对上述市场传闻不予评论。目前公司股东双方相互信任，无间合作，共同全力支持信诚发展。去年信诚已取得了盈利，未来公司有信心继续提高经营管理水平，实现可持续发展。

　　背靠中资股东好乘凉

　　与一些外资股东撤资或悉数转让股权不同的是，这类合资寿险股权的重组多是由有金融背景的中资股东发起或引入新的战略伙伴增资扩股，外资股东在不对等增资中股权比例下降。

　　光大永明就是一典型案例。去年光大集团和加拿大永明金融公司宣布对其不对等大幅增资和引入新的战略投资者。最终永明金融在光大永明中的持股比例由原来的50%降至20%，光大集团在重组后继续持有50%的股权，占有控股地位。这一股权变化将使得光大永明从合资转制为中资。

　　光大永明自去年股权重组后，最明显的变化是今年保费规模大增。尽管现在还未被保监会正式批复为中资寿险，但从保监公布数据看，其前5个月保费收入已跃居外资寿险的第四名，一季度保费就远高于其去年全年保费。光大永明内部人士表示，目前公司未来战略规划和发展目标主要由中资股东主导，在转制之后，公司依靠光大集团旗下金融平台发展迅速。外资股东主要是提供技术和精算方面的支持。

　　除了光大永明，恒安标准也即将引入新股东中行从而战略重组去外资化。记者了解到，除了传闻中的信诚人寿外，还有多家外资寿险公司想要模仿光大永明这一模式。

　　中央财经大学保险专家郝演苏认为，部分外资选择将自身角色从战略投资者转化为战略和财务投资者的角色，或是希望合资公司在转为中资后能有更大的发展空间。如这些公司在转变后有所盈利，对外资方来说也是一件好事。盈利后外资股东仍有对公司增资的空间。这也说明合资寿险打破股权均分或许是一种新的发展出路。原来50%对50%股权均分的保险合资形式不利于合资寿险发展，就像两个人捆绑两条腿进行“三足”跑，不是太慢就是会被自己绊倒。

　　南都记者 王梅丽