陈天翔

　　在经历了2008年因偿付能力不足、多个省份的部分业务被保监会“叫停”之后，大地保险通过中再集团注资及改善自身业务结构，在2009年逐渐走出了“停单”阴影。

　　日前，大地保险总经理蒋明在接受《第一财经日报》采访时称，公司未经审计的数据显示，去年承保利润、投资收益、保费规模等核心指标均创历史最佳。

　　“2008年受‘停单’影响和自身业务结构调整的需要，公司的保费出现了负增长；2009年，在主动放弃近3亿元高风险业务、业务质量明显提高的情况下，大地保险的保费规模达到102.5亿元，创百亿元新高。”蒋明透露，“3亿元高风险业务”总体上属于垃圾业务和高风险业务，这些业务并非都是“差业务”，而是考虑到部分业务的获取成本太高，能够给公司带来的利润较少，于是选择放弃。

　　“至2009年底，我们的偿付能力充足率超过200%，盈利能力提升是其中一个重要原因。在分保比例同比大幅降低的情况下，实现账面利润5.33亿元(未经审计)，且三大险种均实现承保盈利。”蒋明称，全公司实现盈利的分公司达31家，同比增加13家；报表费用率同比下降3.1%；全年经营性现金流入15.8亿元。

　　在过去一年多时间里，不少财产保险公司都采取“调结构”策略，其中一个重要表现是“降低车险占总保费收入的份额”。蒋明称，调整结构并非生硬地挤压车险业务，而是优化内部结构，“车险是一种管理险种，必须加强精细化管理才能出效益。去年，公司的车险占比提高了逾1%，但是车险目标客户同比增加5%，精细化赔付率下降近5%，实现了承保有利润的目标。”