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中国人保寿险超常规发展http://www.sina.com.cn 2007年10月29日 13:11 中国保险报
本报讯 在全国50余家寿险公司中,中国人保寿险今年第一个月的保费收入排名是第18位,而到今年8月时,已经上升到了第11位。而在保监会网站例行公布的保费收入表中,从今年6月起人保寿险已经被列入“中资”公司的行列,此前它一直被列入“外资”的行列。 秉承辉煌历史 发展势头强劲 作为中国人民保险集团公司旗下的专业寿险公司,中国人民人寿保险有限公司成立于2005年11月,经过两年发展,目前的业务发展势头强劲,业务规模已经跻身前十大寿险公司,保费收入26亿元,同比增长超过400%;资本金达27亿元,资本实力位列前5;总资产累计迅速,已达61亿元,公司已经成为中国寿险市场上的一支重要力量。 中国人保寿险的母公司,中国人保集团刚刚于10月20日度过了其58周岁的生日。历史蕴含价值,光荣成就未来。作为唯一的与共和国同龄的保险公司,中国人保的历史几乎就是中国保险业发展历史的缩影。今年6月26日,人保集团正式复名为“中国人民保险集团”,并且制定了“把中国人保建设成为国际一流的大型现代保险金融集团”的战略目标。 为实现这一目标,作为人保主业的财险公司被定位为“立业之本”,人保资产的快速发展被认为是“跨越之道”,而人保寿险则被赋予了“振兴之策”的使命。为切实履行这一使命,人保寿险制定了“规模效益化”的新发展战略,并囊括了人事、财务、产品、运营、IT和销售等领域的一揽子方案。 例如,在用人机制方面充分体现了“市场化取向”,打破论资排辈,取而代之的是多维度的绩效考核,努力实现“能者上,庸者让”。在机构设置方面,着力实行扁平化,减少管理层级,努力使分支机构将更多精力用于开拓市场,而总部则借助全国集中的信息系统向分支机构提供更多有效支持。在产品方面,努力推行“让费于基层,让佣于营销员,让利于客户”的“三让原则”,以使产品更具有市场竞争力。此外,公司还加大了对于销售队伍的建设,并且已在制度设计等方面较同业公司有所突破。 依托强大品牌 快速布局全国 在集团综合化经营的背景下,依托人保丰富的资源、健全的销售网络、经验丰富的人才队伍以及良好的社会公共关系,人保寿险正以“市场有潜力、人才相适应、管理跟得上、发展有规模、经营有效益”为区域战略发展原则,不断加快全国机构网点铺设的步伐。 “今年完成二级机构布局,明年完成三级机构布局,后年全面实现全国网点布局”,这是今年6月人保寿险增资改制计划得到保监会正式批准之后,第一次以国有控股保险公司身份提出的网点铺设计划。 截止到目前,除了原有的北京、四川、湖南和吉林4家省分公司之外,人保寿险已经在全国开始新筹25家省级分公司,其中13家已通过保监会的开业验收,其余的也将陆续在年底之前通过验收并开业。 “很多省分公司负责人都有两个以上候选人,他们大都是冲着PICC这个品牌以及中国人保寿险的发展前景而来。”知情者如是说。 有业内专家认为,“如果说中国寿险业前十年的历史主要由国寿、平安和太保主导书写,那么接下来人们将把更多的目光投向人保寿险”。而眼下,业界最为关注的则是明年人保寿险究竟会怎样亮相,它的第一份答卷会得几分。
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