中国人寿全面加快集团化IT体系建设步伐

　　本报讯 记者王小平报道 日前，中国人寿保险(集团)公司组织召开了中国人寿信息化建设委员会2007年度工作会议，全面部署集团化信息技术建设工作。会上，公司总裁杨超提出，信息技术的定位和作用已经从“企业经营管理活动的重要技术支撑”上升为“企业经营管理的重要组成部分”，并已逐渐成为企业业务创新、管理创新和风险防范的重要手段和推动力。他要求集团上下要统一思想、转变观念，把加快信息化建设提升到战略高度重新加以认识。

　　此次会议上，原中国人寿信息化建设领导小组正式更名为中国人寿信息化建设委员会，中国人寿保险(集团)公司总裁杨超亲自担任委员会主任，集团各成员单位的信息化工作主管领导担任委员会副主任。会议审议通过了《中国人寿信息化建设委员会工作制度》和《中国人寿信息化工作重大事项报告制度》。中国人寿信息化建设委员会将统一领导协调中国人寿各成员单位的信息化工作，审议集团重大信息化工作事项，组织推进集团化信息技术建设。

　　杨超强调说，现代企业的信息化水平和能力是企业核心

竞争力的重要体现之一，离开了信息技术，就谈不上什么竞争力，更谈不上打造国际顶级金融保险集团。为此，一方面要继续推进中国人寿信息化建设委员会的建设和完善，在集团范围内构建科学的IT决策体系；另一方面，要以“两个中心”(上海的中国人寿数据中心和北京的中国人寿灾备中心)的建设为重点，在集团范围内构建高效的IT实施体系。中国人寿未来的IT资源将按照“管理、建设、运维”三大功能进行整合，以信息化建设委员会为核心的IT决策体系承担着其中最重要的管理职能，因此需要不断完善信息化建设委员会的组织结构和工作流程，明确管理制度，加大管控力度，全面促进集团IT资源的合理配置，推动集团化信息技术建设。而两个中心未来将承担中国人寿的IT建设和运维职能，其成功建设和早日投入运营对集团化的整体发展布局有着积极重要的作用。