国寿财险：3到5年完成全国布局

　　访中国人寿财产保险股份有限公司总裁李良温

　　记者 王小平

　　尽管没有正式挂牌，市场有足够的理由对中国人寿财产保险公司给予高度的关注。这样一个有特殊背景的公司对竞争激烈的产险市场将产生何种影响，它将如何实现与寿险公司的交叉销售、与集团公司的资源共享，之后将如何进行战略合作伙伴的引进？

　　“国寿财险的方针是：快速入市，强化管控，夯实基础，谋求稳健；努力实现‘三零五平六盈利’的经营目标。目前公司已经实现了保费收入零的突破。我们企望着早日驶入业务发展的快车道。”刚成立不久的中国人寿财产保险公司新任总裁李良温对记者说，立足全国，放眼国际，国寿财险将建成偿付能力充足、风险管控有力、法人治理完善、企业文化突出、综合

竞争力较强的具有中国人寿特色的现代财险公司。

　　虽然作为新成立的公司，但国寿财险的实力却让竞争者们不敢小觑，公司渊源可上溯到成立于1949年的原中国人民保险公司。李良温认为，拥有管理国际国内上市公司的经验和人才，广泛的客户基础，强大的股东资源，包括网点、队伍、客户和服务体系，这些都是中国人寿财险公司的独特优势。谈到公司创办历程，李良温告诉记者，从中国人寿股改就开始酝酿，正式筹建是2006年3月份，去年12月30日正式完成所有的法律手续。这是一家经国务院同意，中国保监会批准，由中国人寿保险(集团)公司和中国人寿保险股份有限公司共同发起设立的全国性财产保险公司，公司注册资本10亿元人民币，总部设在北京。起步阶段，将主要依托中国人寿的机构网络和64万营销人员、12000个营销网点，14000多寿险直销人员开展互动业务。目前，保监会已经批准中国人寿财产保险和人寿保险互为代理。李良温表示，技术含量高的业务和大业务将通过公司直接业务销售部门的专业人员办理。

　　“2007年力争完成15家省级分公司的筹建，2008年设10家分公司，2009年设5家分公司，在3至5年内完成全国性的网点布局。”李良温说，在分支机构建设上公司将按照“市场有潜力、经营有效益、管理跟得上、人才相适应”的原则，成熟一个发展一个。

　　李良温向记者表示，“公司将认真贯彻落实国务院文件和全国金融工作会议、全国保险工作会议精神，重点开发责任险产品，为建设社会主义

和谐社会服务。他介绍，公司将开发高技术含量产品，支持高科技发展；努力发展货物运输保险产品，支持国家进出口贸易发展；大力开发农业保险，为解决“三农”问题作出贡献。

　　对公司的管理模式，李良温将其诠释为：“高度集中管理+适度授权”模式，对财务、资产、特殊风险业务、准备金、再保、信息技术、呼叫中心实行总部集中管理，强化法人调控能力。根据不同险种特点和不同省市分公司的管理能力和水平，将核保、核赔权限适当授予省级分公司和地(市)级分公司。中国人寿财险将采取全国数据大集中处理，业务、财务、再保一体化管理，实现无缝连接，数据共享。

　　李良温在谈到公司治理结构时说，国寿财险首先以简化的股权结构迅速成立公司，然后在公司成立后进行增资扩股、引入战略投资者，目前已经同多家

世界500强保险企业进行了广泛的接触，不久将启动实质性的谈判。通过引进战略合作伙伴，达到增加公司资本规模、实现股本结构多元化、扩大公司承保能力、完善公司治理结构的目的。

　　“我们的目标是传承中国人寿的企业文化和精髓，从入市开始就准备携手新老客户、合作伙伴和战略投资者，共同打造境内外知名的‘国寿财险’品牌，建设一个现代化的专业保险公司。”李良温如是说。