马明哲抢跑综合经营试点 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年01月16日 10:31 和讯网-证券市场周刊 | |||||||||
已有银、证、保、信托、资产管理等子公司的平保一旦获得综合经营试点资格,类似更为创新的业务将迅速推出 作者:本刊记者 陈玉强/文 2005年末,平安保险集团(下称平安保险,2318.HK)向中国保监会递
参与兑争广东发展银行的控股权只是马明哲“抢跑”综合经营的一次试验。2005年末揭标的结果是平安保险出价226亿元。226亿元,这是中国保险业并购案例的最高出价。尽管低于花旗财团出价15亿元,然而马明哲进军银行业的决心已显露无疑。 在各大保险公司纷纷扩大承保业务的时候,平安保险却计划在未来10年内,收缩保险业务,加大银行业务在集团中的占比。 平安保险亦积极谋划设立基金公司。在资产管理业务上,马明哲打算在10年内将之提升至10%左右的占比。平安保险首席投资官杨文斌向本刊透露,如果获准设立基金公司,平安有能力在1个月内完成筹备。 中国金融业目前是分业经营,尚没有金融机构能够提供综合性金融产品。但在单一经营模式下,银、证、保的利润空间日益收窄,综合经营则为金融机构提供了广阔的赢利空间。未来,平安保险计划为客户提供的是“一站式”的综合性金融产品服务。在这种模式下,金融机构可以根据客户的需求提供一揽子解决方案,既节约经营成本,又增加销售收入。 收购广发行的试验 在中国,除平安保险外,尚没有一家保险集团收购过银行。 2003年底平保同汇丰一起收购福建亚洲银行,并将之更名平安银行。然而一家只在上海和福州开设分行的中外合资银行,难以承载平安保险全国铺建消费金融的构想。 平安看好的是广发行的全国性牌照。 此前,平安保险与荷兰银行组成财团联合竞购广发行,平保提出的方案是它持有广发行重组后80%的股份,荷银只占5%。最后关头,荷银抽身退出,平保一家仍然将出价从220亿元左右提高到226亿元。而2004年平安保险在香港上市时募资亦不过143亿港元。 不知者谓马明哲自不量力,知者谓马明哲有国际眼光。 近年,国际上银行和保险间的并购,基本由保险集团所主导,超过八成以上的交易量是由保险集团并购银行产生的。2005年3月 ,荷兰著名保险集团ING与北京银行签订协议,以17.8亿元收购北京银行19.9%股份。2001年,德国著名的安联保险公司收购德累斯顿银行95%股份。 在银行贱卖说甚嚣尘上之际,保险业界出现一种观点认为,1.4万亿元的保险资金规模巨大,可以成为重要的战略投资资本参股银行,既解决“贱卖”一说问题,又促进金融综合经营。 马明哲成为这种理念的践行者。 抢跑综合经营试点 《保险法》规定:“保险公司的资金不得用于设立证券经营机构,不得用于设立保险业以外的企业。”这个条款实际限制了保险公司参股银行。 平保400余名A类干部中,排名前100的高管有61位来自海外。马明哲常常要求这些早已熟悉海外金融混业经营的高管们,在合规的前提下,曲线突破法规的限制,进行金融创新。 2003年底,平安保险收购福建亚洲银行是取道集团下属的平安信托,绕过上述限制。在金融控股公司法尚未出台的前提下,平安保险的上述举措并没有违规。此次,平安保险收购广发行,可能亦是通过平安信托或者平安银行曲线竞购。 曲线的创新可以提供给平安保险的业务空间毕竟狭窄。平安保险在2005年末向中国保监会递交了综合经营试点的申请。 在收入的构成上,平安保险已经开始淡化个人寿险、财险、车险、意外险等的划分,而强调个人理财的综合性服务。平安保险的个人理财将囊括个人寿险、个人产险、个人意外医疗保险、储蓄、信用卡、按揭、证券基金等业务。 目前,平安保险推出的保单借款业务极具综合经营的想象性。此种借款免担保,拿保单即可办理,借款的上限为保单现金价值的70%~80%左右,各险种的借款年利率由平安保险挂牌公布,其中最高的年利率为6.50%,高于一年期银行贷款利率。此项业务不但增加了平安保险的盈利,也增加了保单的流动性,解决了投保者资金的不时之需。 |