幸哉？哀哉？呼唤职业责任

　　对于员工股的得而复失，都邦人的心情颇为复杂。

　　一位分公司的中层表示，员工持股不仅扩大了公司的成长空间，而且把员工的利益和公司的利益捆在一起，应该是双赢的选择。因此，目前的清退是好多人并不愿意看到的，但是公司的稳定是更重要的。对于清退工作，他表示，虽然不是一个理想的结果，但目前只能接受。他同时呼吁浙江股东和一部分离职的人员，应有必要的责任心和职业操守，要更多的为企业未来着想。

　　而一位职员则表示，“清退了也好，当时买员工股的时候是在股市的6000点，那个时候因为买员工股退出了股市，现在恰好碰上抄底的时机，不但没损失，公司还支付这段时间的利息，算是赚大了；当然，如果允许，我们更期望继续持股，毕竟这是我们的事业平台。”

　　一位公司高层说，个别投资人企图利用舆论力量获取个人利益的行为是大家不能理解的，如此行为，只能伤害公司利益，伤害员工利益，也就在根本上伤害了投资人自己的利益。不论是非，不通过法律手段而通过媒体报道激化矛盾，这样的做法是很荒唐的、很不负社会责任的。企业稳定发展才是硬道理。所幸的是都邦在8月份以后已经走上了转型之路，员工队伍也没有因为高管变故而涣散。值得深思的是，作为投资人和职业经理人，应对企业和员工负有怎样的责任？

　　长期从事企业管理的专家认为，几乎每个公司员工持股计划的出台和实施，都伴随着争论和疑问，这和目前相关政策的缺位有很大的关系，在方案的设计、实施等多个方面，都缺乏制度约束。而且，国内的企业对于公司的股份制运作，非常缺少经验。类似都邦保险的纠纷，都是企业在实践中的探索，关键是如何根据所暴露出来的问题，尽早制定相关法律法规，从而切实推进公司的治理合法有序进行。

　　(心 晴)