在“战略性抄底”富通的计划遭遇惨败背后，除了200亿人民币，中国平安还损失了什么？

　　横跨荷兰、比利时和卢森堡的金融界“豪华游轮”富通集团在金融海啸中倾覆解体之际，相隔万里之遥的中国平安感到了不寒而栗的恐慌。

　　10月18日，中国平安公布了2008年第三季度业绩预亏公告，亏损主要来自对投资富通集团股票的巨额浮亏进行计提减值。

　　从2007年底，中国平安以每股19.05欧元购买了富通集团4.99%股份，并为此付出了18.1亿欧元。随后，中国平安再度斥资8.1亿元人民币增持富通股份。截至10月17日，富通的股价已狂泻至1.16欧元，依此计算，中国平安的亏损已超过200亿元人民币。而8月公布的2008年中期业绩显示：中国平安上半年的净利润达到73.1亿元—因投资富通集团而“蒸发”的价值，已经足以抵消其全年的净利润。

　　长期以来，富通集团的“一体化金融服务”使它获得“银保双头鹰”的美誉，而这也一直被中国平安视为参照和榜样。1990年富通成立之初的主业是保险业，后来连续收购了比利时通用银行等多家银行，集团业务随之也扩展至银行业和资产管理业。从1990到2004年间，富通净利润增长了8倍，市场资本增加了10倍。富通股票总投资回报率，在过去16年更累计高达1232%。2006年，富通集团银行业务的净利润占公司利润的22%。

　　这也是中国平安为自己精心规划的发展路径。2003年，平安即与汇丰联手收购福建亚洲银行，并更名为平安银行。但由于合资银行身份，平安银行只能展开外币业务，这使它2006年再度出资49亿元，收购深圳市商业银行89.24%股份。经过这两次收购，平安成为国内银保交叉销售最为活跃的公司，也是国内金融混业平台最为完备的保险集团。

　　可惜，随着雷曼兄弟的破产和金融风暴的席卷，富通的股价较年初已暴跌了60%以上。在荷、比、卢三国向富通银行注资112亿欧元救市未果后，荷兰政府10月3日宣布出资168亿欧元收购富通集团在荷全部业务。10月6日，法国巴黎银行以145亿欧元的价格收购富通银行在比利时和卢森堡的银行和大部分保险业务。至此，“银保双头鹰”的银行业务完全被剥离，仅剩下国际保险业务和一个总值104亿欧元的结构型商品投资组合。

　　也正是为此，中国平安对富通的态度前后发生了戏剧性变化—2007年10月，当富通因收购荷兰银行的交易背负沉重的财务压力后，中国平安以18.1亿欧元“战略性抄底”买入富通银行股份。6月底，富通宣布计划为公司增资超过80亿欧元，这一计划公布后，中国平安为保住最大单一股东的权益，立即斥资7500万欧元，购入增发股份的5%。

　　然而，到了9月，富通的瓦解势不可免。10月2日，在中国平安对荷、比、卢三国政府注资富通集团表示“欢迎”之后仅3天，中国平安称“鉴于目前的市场环境和状况”，而宣布中止投资富通集团旗下的富通资产管理公司50%的股权。10月6日，富通正式瓦解当日，中国平安董事长马明哲发表了《给全体员工的一封信》，称“中国是未来平安业务发展的主市场，公司近期不会有境外投资的计划，并将集中精力在内地经营主业”。

　　此时此刻，中国平安面临的不仅是从天而降的百亿巨亏，剩下的还有一个残破的梦想—“银行+保险+资产管理”的三位一体大格局。