阳光财险总裁张维功：不想只做卖保险的商人

　　记者 马晨明

　　2月3日，在首届中国和谐社会与企业责任高峰论坛暨2006年度“人民尊敬企业家、人民社会责任奖、人民信赖品牌奖”颁奖典礼上，阳光财险董事长兼总裁张维功获2006年度十大“人民尊敬企业家”称号，成为金融保险行业惟一入选企业家，阳光财险同时荣获2006年度50强“人民信赖品牌奖”。张维功随即接受了本报记者的采访。

　　用市场化手段提供社会风险管理保障

　　目前，我国正处在经济转轨和社会转型的关键时期，人口与自然、资源与环境、效率与公平等社会矛盾不断累积，逐渐形成显形或潜在风险。在这种情况下，张维功认为，保险能够实现风险转移和社会管理职能，它可以在自然灾害、灾难事故的预防、危机处理和紧急救助等多个环节提供风险管理服务，与政府和其他社会风险管理救助机构共同成为风险管理保障体系的一部分，因此保险正逐步演进为通过市场化手段提供社会风险管理保障的制度安排。

　　同时，保险业“我为人人、人人为我”的互助共济模式，有利于人民安居乐业和社会稳定。从而降低整个社会的风险管理成本。保险的这种特性，使得它与建设

和谐社会的基本需求具有了天然的内在一致性。统计数据表明，2006年我国保险业共支付赔款和给付1438.5亿元，同比增长26.6%。

　　着力打造“三个核心竞争力”

　　2006年是阳光财险第一个完整的经营年度，当年实现保费17.51亿元，这一数字刷新了新设财产险公司第一个完整经营年度保费收入的纪录，同时，公司基本完成全国省(市、区)二级机构的网络布局，这么快的机构铺设速度，在业内也是前所未有的。

　　“阳光财险起步很快，走得很稳。”张维功认为其主要原因包括：强大的股东背景、良好的治理结构和优秀的人才队伍，“当然，更关键的是我们在筹建初期，就在有意识地思考基础上，形成了一套非常有现实指导意义的企业文化。”

　　张维功说，“从我辞去保监系统公职创建阳光的第一天起，我就没有想着只做一个卖保险的商人”。张维功为公司确定了“打造最具品质和实力的保险公司”的愿景和“共同成长”的企业的使命。在此基础上，着力打造阳光的“三个核心竞争力”，即“强大的市场拓展能力、杰出的风险管理能力、卓越的客户服务能力”，这种企业文化为阳光财险业绩的开展，提供了不竭的动力和源泉。

　　做好风险管理这篇大课题需政府、企业、社会共同努力

　　“杰出的风险管理能力”是阳光财险着力打造的一个“核心竞争力”，据张维功介绍，公司为此已经做了并将继续努力做一些富有成效的工作。

　　加强风险管理知识的社会普及工作，提升全社会对风险管理的认识和水平。同时，积极参与灾害风险管理，健全安全生产保障和突发事件应急机制。作为一家新兴的保险公司，阳光财险一直十分关注并研究高危行业从业人员的人身保险问题。据统计，仅去年一年,累计受益客户已达11.67万个，在防止社会矛盾激化、减轻政府工作压力等方面起到了一定的作用。

　　服务和支持国家“三农”战略，探索建立多形式、多渠道的农业风险保障体系。去年阳光财险与团中央联手，启动了农村青年阳光就业保险计划，为全国2000万名转移就业的农村青年提供总保额达2亿元的人身意外伤害保险。目前，正在加紧开发满足农业、农村、农民需求的保险产品，加大对农业及自然灾害风险管理的力度，积极开拓农村市场，更好地服务农村经济社会发展。

　　积极发展责任保险，拓宽保险业参与社会风险管理的新领域，特别注重产品创新，开发满足日益发展的、人们生活需求的、有市场影响力的保险产品。2006年阳光财险推出的“阳光关爱老人骨折

医疗保险、阳光大型社会活动公共安全责任保险”同时荣获业内“最具市场潜力保险产品、最佳责任保险产品两个奖项”。特别是后者在第九届北京国际汽车展全新亮相，可以说给大型活动举办者在风险防范方面吃了一颗定心丸。

　　最后，张维功表示，和谐社会是一个规模宏大又恩泽后世的大工程，风险管理也是一个需要政府、企业和社会共同参与和推进的大课题，阳光财险的力量虽然还十分有限，但愿意为提升全社会的风险意识，构建全社会参与的风险管理体系，充分发挥保险业重要的社会管理功能，更好地服务于和谐社会建设，献计献策，尽心尽力。