财经纵横

太保寿险澄清:没有贱卖

http://www.sina.com.cn 2006年08月04日 09:30 解放日报

  本报讯(记者 陈春艳)针对目前传闻沸沸扬扬的“凯雷门”事件,太保寿险董事长、总经理金文洪昨天明确回应:太保寿险没有贱卖。他表示,凯雷入股太保寿险的成交价为每股6.6元,事实上略高于太保寿险当时的价值,而且这一引资彻底解决了太保寿险偿付能力不足的问题。

  事件起因是有媒体披露,一份著名投资银行分析报告指出,凯雷集团投资团入股太保寿险时,对该公司的价值评估为49.32亿元,而该投行认为根据更为公允的标准,太保寿险被低估了近百亿元。

  据了解,金文洪曾在整整六年的时间内,参与太保增资扩股工作全过程,而且是谈判小组的负责人。他昨天表示,作为一家著名投行,对一家保险公司的评估方法是不会错的,但不同投行之间由于掌握的数据不同,或是有无做过审慎性的调查,或者目的不同,对一家公司的评价会有很大的差别。

  那么,太保寿险是否被低估了?金文洪认为回答这一问题,要从太保引资的目的说起。保险业中普遍将1999年6月之前出现的保单称为“老业务”,由于当时

中国经济处于通胀期,市场投资收益很高,因此这批保单的年回报率非常高。

  但当时整个寿险业都没有意识到,寿险是一个长期产品,短期能达到的收益并不意味着长期都能达到同样的收益。后来市场利率急剧下滑,这批高回报的保单很快成为各家保险公司沉重的负担。2005年,太保曾因此两次遭到保监会“偿付能力不足”的预警。

  在这种背景下,太保寿险迫切需要注入新的资金。金文洪表示,太保早在1999年就开始考虑引资问题,但是没有一家中资公司愿意入股。此后太保寿险曾与18家公司进行过商谈,并与其中8家外资机构进行相当深入的洽谈。这八家的入股条件可以分为三类,一类以花旗为代表,条件是去掉老业务的包袱,只保留新业务的公司,什么价钱都可以谈。这显然是太保不能接受的。另一种以ING为代表,要求收购资金按10年分期付款,每年4000万—5000万美元,但外方随时可以终止注资。还有一种就是AMP、凯雷提出的方案,以4亿美元左右收购25%的股权。其中AMP最终没有接受这一价格。于是,对于太保寿险来说,愿意一次性付款的公司只剩下凯雷。因此凯雷携美国最大的保德信金融集团参股太保寿险。

  太保寿险表示,这一引资是成功的。因为引资之后,太保的资金瓶颈大为缓解。在此基础上,太保寿险由通过发行次级债,资产调整等方法,使资金充足率明显提高。目前,其总资产已经比引资前增加了100亿元,彻底摆脱了困扰企业发展的偿付能力不足的问题。上半年,太保寿险实现利润735亿元、创造了历史性的纪录。


发表评论 _COUNT_条
爱问(iAsk.com)
不支持Flash
 
不支持Flash