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财经纵横

20名中高层集体入伙合众人寿 挖角事件起争议

http://www.sina.com.cn 2006年07月18日 11:38 哈尔滨日报

  【作者:周围】

  每一家新保险公司入哈,哈市保险业都会经历巨大的人事震荡。近来,哈埠一家大保险公司经历了最大的一次人事“地震”,20名中高层管理人员“集体跳槽”———

  连日来,合众人寿黑龙江分公司成了哈埠保险业的一个焦点。 公司虽然成立于今年3月份,但整体运行情况良好,其成绩很大程度归功于他们迅速建立了一支富有经验、精于业务的管理团队,其中的精华几乎全部是从哈埠一家大保险公司“挖”来的。

  据介绍,合众人寿进入哈埠市场使另一家大保险公司经历了最为猛烈的一次人事“

地震”:该公司20名中高层管理人员集体投奔合众人寿。

  “利益第一”引发“集体跳槽”?

  据“跳槽事件”的当事人介绍,去年7月,合众人寿董事长亲自来哈与其面谈,劝其加盟合众,被他婉言谢绝。后来,他的直接领导离职,令其义无反顾地投向合众人寿。他坦言:“当时没有提及待遇问题,只是跟随,就这么简单。”同时,他也没有否认待遇有相应幅度的提高。

  这位“跳槽事件”的当事人说,在合众人寿,他们确实感受到了与原来供职的保险公司的不同。10年来,尽管那家大保险公司业务发展很快,但员工的工资和待遇却改善不大;而合众人寿的核心理念为“员工的利益第一”,据相关人士透露,合众人寿将推出用股份奖励员工的机制,使企业利益与员工收益的关系更加密切。这或许是新的保险公司从一些老牌大保险公司“挖角”成功的重要因素。

  一位大保险公司的高管对记者感慨地说:“辛辛苦苦培养起来的人才,被新东家的一点点高薪就挖走了,这样谁敢放手培养人才?”他介绍说,大保险公司通常规模较大,发展已经进入一个较为稳定的阶段,管理人才和专业人才较多,对员工晋升的管理相对规范和严格。并且,大保险公司的人员包袱较重,财务制度严格,薪酬福利政策比较规范。因而,出于追求进一步职业发展和更高的职位和薪酬待遇等原因,大保险公司的部分人才选择了离开公司。

  “集体跳槽”该不该小视?

  “太突然了!”在这家大保险公司工作多年、见惯了人才外流的一位管理者,也不得不对这次“挖角事件”表示诧异。“以前挖走的更多是二线甚至三线的人员,这一次却是真正一线的骨干,他们正处于明显的上升势头,在公司的前景相当看好。”

  据一家保险公司相关负责人介绍,业界普遍认可的员工年流失率警戒线为5%。该负责人同时强调,即使人才流动没有超过业界认可的警戒线,但人才流失尤其是高级管理人才或一些关键岗位核心人才的流失,仍然会给公司的业务发展和经营管理带来相对严重的负面影响,不仅有可能带走企业的客户和秘密,甚至会影响企业的核心竞争力,使企业在市场竞争中处于被动地位。

  记者了解到,这家被“挖角”的大保险公司强大的造血功能在业内有口皆碑,其完善的培训机制倍受称道,人才的数量及质量在业内均堪称一流。对于历次“挖角”,其高层表示,目前自身的人才流动比例在可控范围内,不会对公司整体业务产生震荡。“关键是机制。”该人士透露,他们的业绩考核机制极为严格。A类干部每年都要进行同级业绩排名,不合格的第二年取消提薪,连续三年不合格的就要“下课”。在每次对员工的考核中,他们都会圈定一些潜在人才进行培养,因此,每个职位都有备选人才,一旦有人离职,这些候补者就能迅速补上。

  一位已经离开这家大保险公司的高管称,他们的造血功能太强大了,即便是最近的这次大震荡也不会太影响其业绩。但业内也有不同意见———这次震荡或许短期内不会有明显的影响,但日后其效应是绝对不能小视的。

  人才大战背后的争议

  事实上,在国内开业不久的

长城人寿和都邦财险的骨干皆来自这家大公司。一次次的人才流失引起了保险业界人士的广泛关注,他们纷纷发出质疑:人才的培养毕竟要经过一段时间,其随意流失或多或少都会给企业带来损失,如果流动到竞争对手那里,岂不是徒增对手对付自己的筹码?更为关键的是,一有新公司进入保险市场,就“毫不客气”地上演大规模“挖角”的一幕,是否从一开始就在进行不公平竞争?两家公司由此结下的“梁子”在此后的业务争战中又会引发怎样的后果呢?

  目前,全国42家保险公司中已有7家入哈。对于哈尔滨保险市场,一些新兴的寿险公司纷纷跃跃欲试,数月前,外资保险公司也曾来哈调研市场。随着新保险公司的登陆,哈市保险人才争夺战将会爆发得越来越猛烈,各家的钱袋里都装着不菲的“挖角基金”,而被挖者则前所未有地增加了“护角基金”的数量。素有保险业“黄埔军校”之称的这家大保险公司则是历次“挖角事件”的主攻对象,据内部人士透露,几年来,其高管的流失率近10%,仅仅今年已有不下10个分公司老总一级的高管被新筹建的保险公司“挖”走。

  业内人士表示,在激烈的保险市场竞争中,正常的人才流动无可厚非,但是,如此“集体跳槽”注定会在业界引发争议,其做法值得商榷。同时,作为大公司,如何坚持不懈地打造自身的企业文化,让自身团队健康地成长、发展,也是一个值得认真思考的课题,否则,真的在“挖角大战”中筋骨大伤,那么,企业的未来恐怕也会大打折扣。


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