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记者 张兰
随着法定再保险的全面取消，中国的再保险业已于2006年1月1日起已经全面实行商业运作。时隔半年之后，曾经惊呼“狼来了”的中国再保险业似乎并未因此而陷入困顿。相反，中国再保险业似乎比以往更加自信，不仅总结了过去十年的历史经验，而且正纷纷为顺利迈过这道金融开放过程中不可避免的“门槛”而商讨下一步的发展对策。
2006年6月7日，由中国再保险(集团)公司组织召开、全国50余家产寿险公司代表参加的“法定分保总结会”在北京召开，会议在回顾法定分保业务对中国再保险市场发展的历史功绩的同时，展望了中国再保险发展的前景。中国保监会副主席周延礼对中国保险业在再保险层面的行业合作提出了殷切希望：保险业要在再保险层面上加强协作，整合资源，形成合力，实现互惠共赢，以服务于保险业和经济社会发展全局，实现我国再保险事业又快又好发展。
眼下中国再保险业不得不面对的现实是，天上掉馅饼的日子一去不复返了，不能再躺在法定分保上吃“政策饭”。随着中国加入世贸组织后金融业对外开发过渡期的终结，保险市场也开始成为国际市场的一部分。法定再保险作为一种经济特权、一种特别的保护措施面临着“下课”的残酷现实。“在公开、公平的市场环境下，所有的市场竞争者都不再享有特权。取消法定分保之后，使中国的保险业直接面对国际保险业的强有力竞争。”一名知名保险专家如是说。
目前，名列全球再保险三强的慕尼黑再保险公司、瑞士再保险公司和科隆再保险公司已在中国设立分公司并开展业务，市场格局已经开始发生重大改变，这对我国惟一的本土再保险公司中再集团而言，显然是一个不小的挑战。好在我们欣喜地看到，中国再保险公司业已将自身的发展目标定位为世界一流的再保险公司。而要实现这一战略目标，商业再保险业务占据决定性的地位。这就要求中再能够摆脱对政策性业务的依赖性，培养自主生存能力和持续发展潜力。否则，即使业务规模再大，“跻身于世界一流之列”仍将是一句空话。
回顾法定分保的十年历程，中再集团总经理刘京生向记者陈述了这样一组数字：“中国的法定再保险业务始于1996年，至2006年完全取消。1996年至2005年十年期间，法定再保险业务累计分保费1225.73亿元人民币，已决赔款674.80亿元人民币，分保手续费362.14亿元人民币，已核算的1996年至2002年业务年度综合赔付率为95%。”
然而，在充分肯定成绩的同时，也要冷静分析再保险市场仍然存在的不适应形势需要的问题。首先，再保险与直保市场发展不相适应。2005年，我国直接保险市场的保费约5000亿元，再保险商业分保200多亿元，只占直接保险保费收入的5%左右，而国外发达市场这一比例为20%。目前，我国再保险发展滞后对保险业快速发展的瓶颈制约非常明显，已经到了非解决不可的时候。其次，中再集团的实际作用与其市场地位不相适应。目前，中再集团无论从市场份额，还是对整个保险业的服务、防范风险等方面发挥的作用，都与其作为国内惟一的专业再保险法人机构的市场地位相差很远。虽然改革取得一定成绩，思想观念有了一定更新，但离中国保险业发展的总体要求还有差距。
很显然，在金融业对外开放程度愈来愈高的今天，曾经依靠法定业务支撑的中国再保险业别无选择，必须“脱胎换骨”，实现从以法定业务为主向商业业务的转型。究竟如何运作，备受业内外人事的广泛关注。一位保险专家向记者作出了如下分析：“要顺利实现这种转变，首先要变革观念，牢固树立自力更生闯市场的意识。观念的变革决定着我们的行动是积极主动还是相反。我们必须认清加入世贸组织与改革法定分保这种大势，消除对法定业务或国家政策扶持的心理依赖性，树立搏击市场、自主生存的观念，更加积极主动地探寻业务发展的新路子。虽然近两年中再公司做了很多工作，成效也比较明显，但相对于客观现实的要求而言还很不够。比如说，在指导思想和经营方针上，我们认为，这与其直接保险公司与再保险公司之间利益平衡点掌握得比较好有很大关系。而我们的法定分保才实施几年，国内、国际阻力一直存在，利益平衡点没有找准恐怕是一个重要原因，分保手续费的争议就是一个表现。在我们经营商业再保险业务的过程中，要想获得长远发展，必须掌握好利益平衡点，真正实现双赢。”
可以说，对于已经习惯了“吃皇粮”的中国再保险业，业已度过了最艰难的政策断奶期，现阶段最现实的问题是：究竟如何顺利实现过渡，真正形成具有管理完善、结构合理、具有国际竞争力的经济实体。更为现实的是，国际市场给予我们调整或适应的期限屈指可数，怎样又快又好地迈过这道槛，对中国再保险业的未来发展也许具有决定性的意义。
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