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似乎在一夜间，中国保险市场上赞助体育保险的做法遍地开花。远的不说，今年，就有不少体育项目获得赞助保险，如太平人寿上海分公司为上海2005国际女篮挑战赛的赞助活动，中英人寿赞助了北京网球赛，人保财险赞助了今年的十运会，北京马拉松比赛获得了中国人寿的保险等。
最近，生命人寿还赞助承保了赴南极探险的首支民间探险队，而此前，该公司还曾
赞助这支民间探险队赴北极的保险，其赞助的保额就高达630万元。
体育市场确实蕴含着巨大的保险开发空间。据了解，目前，我国共有60多万个运动场馆，全国各地纳入国家体育总局计划的大型体育赛事每年约600场，有近3亿多人次参与体育锻炼，而各级次的专业运动员达8万多人。其所需保险内容则十分广泛，包括赛事取消保险、公众责任保险、人身意外伤害险等等，这无疑为商业保险施展拳脚奠定了稳定的客户群体。据悉，仅2008北京奥运会就将产生总保额近3000亿元的保险需求，保费收入预计达3亿元。
赞助体育保险为何会如此流行？首都经济贸易大学金融保险系朱俊生认为，这还不能从一般的保险原理去理解，保险公司如此热衷的理由大多是因为广告效应。特别是一些新公司，希望通过这些赞助活动，来得到大众的认识和认可。
由于体育赞助效果自然、易于被接受，其赞助沟通对象面广量大、有针对性，在提高公司品牌知名度和美誉度上，有事半功倍的效果。体育行销的多元化、复合型和持久性效果，则有助于人们对陌生的保险公司产生感性认识。更何况体育保险市场本身还有诱人的前景和巨大的开发空间。
朱俊生称，事实上，赠送的一些保险的保费是从公司的利润中承担的，公司拿出一部分利润来提供这份保险，如果赔付，是从利润中扣除的。但这方面的财务应该给予合理的处理方式，应与一般销售的险种区分开计算。
应该看到的是，体育赞助是一个带有很大风险性的行为，因为要真正达到赞助效果，赞助商通常需要再付出1-3倍于赞助经费的花费用于广告、推广等活动来启动实施赞助计划。有关专家表示，选择体育赞助要特别慎重。只有管理得很好，才能带来收益。
据统计，在赞助亚特兰大奥运会的200多个企业中，只有约25%的企业得到回报，有些企业只得到一些短期效益，有些企业甚至血本无归。
那么，这种赞助行为是否应该得以控制呢？“这是无法控制，这种品牌效应很大，从公司的品牌行销的角度，都会愿意这么做。”朱俊生说，“现在提供的基本上是以意外伤害保险为主的险种，而体育保险涵盖的范围应是更为广泛的，如赛事转播等。与责任相关的险种。而这些也是保险公司认为可以作为一项新的业务拓展的想法。”
《国际金融报》(2005年12月02日第二十六版)
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