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本报记者 曲哲涵
从本月11日，即中国加入世贸组织满3年起，保险业开始进入深度开放的后过渡期。
寿险方面：中国保险市场将对外资取消地域限制，允许外资公司开展健康险、团体险和养老金这些“大块头”业务。专家指出，不少外资保险巨头在这些业务领域有着上百年的
经验，且资本实力雄厚，加上他们来华寻求的合资伙伴大都是可以成为潜在客户的大集团、大公司，来势凶猛。另一方面，中资公司在团险领域已经集聚了不错的人脉人气，也有不错的股东背景，双方可谓势均力敌。
产险方面：除法定保险以外的全部产险业务去年底即已向外资开放，目前，在监管框架下，已有多家外资财险分公司向保监会递交了改建成独资公司的申请。太平洋财产股份有限公司李昆红指出，中资产险公司以前饱受价格恶性竞争之苦，今后面对外资同行的冲击，只有保持健康发展才是根本出路，必须着力于提高产品创新能力，管控风险能力，切实增强核心竞争力。
中介市场：到今年底，全球前三大保险经纪公司全部聚集中国内地市场，2005年起保险经纪市场将进一步开放。目前，我国通过保险经纪安排的保费仅占总保费的1.28％，而在欧洲，这个比例是80％。这一方面说明我国的保险经纪尚处于萌芽阶段，同时也意味着中国保险经纪市场成长空间广阔。江泰保险经纪公司董事长沈开涛认为，中资保险经纪公司的当务之急并非抢占市场份额，而是稳扎稳打，寻求准确的市场定位，以专业特色树形象、立品牌。
自2005年起，中国保险市场的中外对决将在更广阔的领域和业务范围内展开，中国保险业的整体素质和能力有望在更多回合的“厮杀”中得到新一轮的提升。
竞争激烈的行业最能惠及消费者，保险也不例外。这一点，在过去3年我们深有体会，如中宏人寿在中国首推的自动增额权益，打破了寿险保费保额几十年不变的惯例；中美大都会人寿的电话营销，让那些不喜欢直销的人们，可以通过声筒与保险亲密接触；信诚人寿则以“通俗化保单”击破了保险合同条款晦涩难懂的坚冰……对今后的保险大餐，我们更充满期待。别的不说，一直以来，居民对健康险和养老金的强烈需求与匮乏的市场供给不成比例，而保险业的进一步开放，就有望激活这一市场，给老百姓更多满意。
《人民日报》 (2004年12月19日 第七版)
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