合众人寿保险股份有限公司董事长戴皓在第四届二十一世纪传

　　媒会上表示，随着中国养老产业的发展，必须要处理好养老

　　事业与养老产业、主体和载体以及公办与民办的三重关系。

　　整理丨《保险中介》杂志编辑部

　　走中端路

　　我们是企业，肯定要盈利，肯定要挣钱，不挣钱肯定不行，因为我有好多年房地产经验，我也有药业的经验，也有酒店，中华集团，就是我们的母公司，有酒店经验，还有物业经验，我们考察了美国、考察了澳洲、亚洲、加拿大、台湾都考察了。

　　总结来总结去，养老整个层次，从国际来讲也都是这样。从中国特性结合，未来肯定是有高端的，比如泰康提出他们做高端的。我们结合我们特点，我们是中型保险公司，可能做中端比较合适，还有就是基本保障，基本保障是政府兜底了，他是最底层的，最底层是政府解决。

　　我曾跟劳动部部长交流，他也讲了养老的问题从政府来讲不可能全解决，他只能解决一部分。所以，作为企业来讲，我们是从中端的角度考虑。

　　另外，从保险资金匹配来讲，养老产业是投资时间长，逐渐循序渐进的过程。刚才教授说到了大家可能都投的多，可能存在风险，这个事我个人感觉不是反对教授的观点，可能我们站在企业第一线，感觉这个东西也是自己怎么匹配，如果从保险公司流动性来讲，保监会有规定有一定的比例。另外，从世界大趋势来讲，现在整个OR标准来说，在改，都在调整。可能未来从资产匹配和风险度管理，从监管者的角度，可能从行业风险考虑，企业也要考虑风险。如果大家都是金融企业，一个是银行，一个是保险，如果保险投资20%或者30%多的话，银行他要贷款，70%都给了实业，当然银行风险比保险更大的，我想监管机构心里都有数。

　　另外，从考察整个行业来讲，养老产业作为中型产业，目前需要引进大家认识过程，但是从目前整个社会人群来讲，现在已经2.5亿人了，2050年达到4亿，中国13-14亿人口的30%，这个需求量是无比巨大的，也是党和政府身上压的一个沉重的担子，这个担子谁来解决？

　　这次中央三中全会的精神，市场化的运作，包括前一段35号文件，非常明确了市场化运作，作为行业化保险公司，既要为保险客户做出应有回报，也要在监管风险可控下为自己投资做长期匹配，他是长期匹配过程。

　　按照我们数据估计，大概有10%左右，当然前提可能是少的，未来是10%，因为少和多就是最后销售了多少，无非就是占比。有些公司可能保守一点，现在是4-5%，如果是4-5%，保险公司就不投了，我们发个银行产品乱七八糟加一起都快6%了，这就没有意义了。所以，一个行业可能站在他自己角度考虑，每个公司有每个公司测算的模式。所以，我想从这个角度考虑，我认为养老行业需要政府支持，也需要各家专家媒体，尤其在座媒体的支持。

　　现在中国养老，用我的话来说就是躲不开绕不过，无法回避的问题，面临着未来整个五到六年来一批越来越多的老人的到来，这些老人谁来管？比如现在我们80后们，他们父母已经60了，甚至60多了，80后他就是一个孩子，他将面临四个老人，这个怎么玩儿？玩儿不下去。将来机构养老必然承担起社会职责，家庭养老，随着消费观念改变和整个养老的压力到来和80后这些人无法承担的这种能力，必然会走向市场化。

　　三重关系

　　由合众全资打造座落在武汉的养老社区一期顺利完成，规划总投资30亿，启动可持续的四千张床位，全部建成可达到三万张床位。到目前为止合众优年已经在辽宁、湖北、广西、安徽等四个省市开展，还有十几个城市在进行，未来十几年合众将实现养老业全面全国布局，有46万老人住进养老社区，直接解决就业15万，贡献税收30亿。

　　合众人寿养老创新的过程形成了自己的基本路线，一个中心、两个基本点、以服务中等收入的人群为中心，针对高等住不进，低等想住住不起的，我们开展了这样的产品。

　　以养老创新的基本点是居家、社区、机构三种方式为一体，三种养老方式集一体的是中国养老的首例，保险保单与实物创新结合，也是中国首创。

　　保单加实物是现有价格锁定未来中心，是中国老百姓抗通胀的一个最好的选择。

　　随着养老化进程的加快，我国养老产业的迅速发展，催生一批新型养老业态，特别是一些民营资本进入养老产业，对于国家稳增长、调结构、惠民生、促改革起到积极作用。通过这次论坛，与会代表将在养老产业理论和实践结合的新形势形成共识。

　　第一，必须处理好养老事业和养老产业关系，明确和政府的合理定位，最大限度激发市场活力，当务之急转变发展理念，面对老年化不断加剧的事实，树立政府引导、社会兴办、社会推进、加快发展的发展理念，在发挥政府兜底作用的前提下，充分发挥养老产业的属性，鼓励各类养老形态的发展，推动居家养老为主的传统方式向社会化养老为主的新养老业态转变。

　　第二，必须处理好主体和载体关系，鼓励民间资本作为投资主体兴建专业养老机构，必须支持投资主题探索发展新的养老社区载体，增加市场供给，缓解养老服务的供需矛盾。加快推进以居家为基础，社会为依托，机构为支撑的社会养老化一体化的建设。

　　第三，必须处理好公办与民办关系，对各类养老机构一视同仁，营造平等参与、公平竞争的市场关系，积极推进公办民营，通过承包、委托运营、合作等方式，健全公办机制的运营机制，积极实施民办公主，通过购买服务、运营补贴方式，支持民办机构加快发展。

　　(据戴皓在第四届二十一世纪传媒会议讲话录音整理，有删改)