2014年,中国太平的“三年再造计划”进入收官之年。从前两年的业务经营情况而言,无论是从规模保费还是从总资产的角度,中国太平三年再造的目标皆不难实现。不过,相对于规模的快速增幅,中国太平利润增长的情况难如人意。
三年再造渐收官 利润薄点需直视
——中国太平2013年报简析
撰文 本刊记者郭伟超
寿险规模丰收
年报数据显示,2013年中国太平实现保费收入854.6亿港元(因中国太平尚未回归A股,仅在香港上市,发布年报货币单位为港元),较去年同期增长41.7%;总资产突破3150.0亿港元,较2013年初增长25.1%;管理资产突破2519.00亿港元,同比增长34.0%。
其中,太平人寿总保费收入达到649.1亿港元,同比2012年增长44.9%,市场份额达到4.8%。2012年太平人寿市场份额为3.7%。对此,中国太平认为强劲增长的主要原因是个人代理队伍持续壮大和银行保险趸缴产品销售额上升所带动。
2013年,太平人寿个险保费2012年的 182.4 亿港元上升56.4%至285.2 亿港元。这一年,太平人寿人代理队伍增加94.9%至11.3万人,为国内前七大寿险公司中个险代理人增幅最高者。殊为不易的是,太平人寿人均产能仍然优于同业。年报数据显示,太平人寿代理人2013年人均月产能1.3万港元。
同时,在整体人寿保险市场的银行保险销售下跌的背景下,太平人寿银行保险渠道保费增幅达37.4%。
不过,2013年太平人寿趸交保费比例出项相当程度的上升。其中,个险渠道保费中趸交比例为10.6%,2012年这一数字为0.2%;银保渠道趸交比例达到54.1%,2012年为43.8%。
产险破百亿
财险业务方面,2011年太平财险已赚取保费净额为58.54亿港元。2013年太平财险保费优于同业上升41.6%,由2012的95.5亿港元上升至135.2亿港元。这一年,国内财险行业增速为17.2%。
保费快速上升的同时,太平财险稳居国内十大财险公司之列,且实现了市场份额的稳步提升。2013年太平财险市场份额达到1.7%,同比2012年上升了0.3个百分点。
保费增幅的原因或许可从下面的文字找到些许因素。年报显示,2013年中国太平集团与23家大客户建立了战略合作关系,其中包括山东省等6个地方政府,中国银行等5家大型金融机构、中国联通[微博]等9家央企、大连万达等3家大型民营企业,涉及行业范围和合作领域进一步扩大。
另外,2013年太平财险的车险市场份额进一步提升到82.3%,相应的该公司水险和非水险比例下降0.3和1.2个百分点。
值得关注的是,国内财险综合成本率上升的背景下,太平财险的综合成本率和2012年持平,未出现上升情况。2013年,太平财险综合成本率为99.8%,其中费用率下降0.6个百分点为47.0%,赔付率上升0.6 个百分点至52.8%。不过这一数字仍高于记者了解的国内财险行业综合成本率99.5%的平均水平。
聚焦利润难点
无论是从规模保费还是从总资产的角度而言,中国太平三年再造的目标皆不难实现,唯利润一项并不匹配其保费的增长幅度。2013年中国太平总保费增幅41.7%、净资产增幅21.7%,但净利润增幅仅为16.3%。
在2013年年报中,中国太平坦承,2014年作为“三年再造”的收官之年,可以实现“三年再造一个新太平”的目标。即总保费、总资产和净利润较二零一一年基础上翻一番。2011年,太平人寿、太平财险已赚取保费及保单费收入净额分保为379.7亿港元、为58亿元。相对2013年的649.1亿港元和135亿元,翻番压力不大。“下一步,中国太平将从实际出发,打造‘最具特色和潜力的精品保险公司’,即正确处理规模与价值的关系,既保持适当规模,更强调价值成长”。
对于2014年的寿险战略,中国太平年报显示将不断扩大个人代理队伍,代理人数量由2013年的11万增加到15–20万;银保趸缴销售目标不超过160亿元,2013年为150亿元。据悉,2014年前两个月,太平人寿已完成120亿元。
如此推测,中国太平未来需要在精耕细作、提高人均产值和利润方面下更多的功夫。
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