险资“松绑”之后

　　2016 年，一部迪尼斯动画电影《疯狂动物城》风靡全球，朱迪和“闪电”成为大家茶余饭后谈论的话题；而在此前不久，一部保险版的《疯狂动物城》也不断上演着“疯狂”，其中的主角则是体量巨大的险资。

　　从安邦保险到前海人寿，从“宝万大战”到喜达屋之争，向来神秘、低调的险资，2015 年以来因为在二级市场上的频频举牌，站到了聚光灯下，并成为资本市场上当仁不让的“土豪”，甚至是“野蛮人”。

　　一组数据可以看出险资之“豪”：2015 年，安邦保险10 次举牌，一共动用资金约290 亿元；钜盛华和前海人寿为拿下万科22.45% 的股权耗资约380 亿元；富德生命人寿“花费”超过600 亿元才成为浦发银行名义第一大股东。

　　那么，曾被业内人士调侃为金融业“丐帮”的保险公司，为何一夜间就成为了资本市场的“土豪”、“野蛮人”，并疯狂扫货呢？

　　其实，这背后既是险资投资政策的“松绑”，也是压抑已久的投资激情的爆发，更是险资的战略布局。

　　特别是险资投资政策的“松绑”，从2012 年先后出台险资运用的13 项新政，到2014 发布的近10 条投资“松绑”政策，再到2015 年印发的10 项保险资金运用的规范性文件，可投资范围的一再扩大，让险资投资具有了无穷的想象空间。

　　有业内人士表示，现在政策对保险公司而言构不成任何的投资障碍，能开放的投资领域基本上都开放了。险资不能投的就剩两样了，一个是石油，另一个是黄金。

　　当然，在险资开始畅想无穷的投资空间的同时，冷静与反思也必不可少。

　　保监会副主席陈文辉曾谈到：“作为一名监管者，必须具有危机意识、风险意识和底线思维，从最坏处着眼，往最好处努力。”那么，作为与风险打交道、保障才是第一要务的险资，则更应该把防风险、控风险作为自己的“准绳”，而不仅仅是在资本市场上纵横捭阖地驰骋。

　　令人欣喜的是，按照保监会主席项俊波的介绍，在放开保险资金投资渠道的同时，我国保险资金运用保持了安全稳健，整体风险是可控的。

　　畅想未来，对于整体风险可控的险资来说，下一步投资将走向何方？如何破解当前的险资投资“资产荒”？对于个人投资者来说，又该如何搭上险资投资的“便车”？这考验着各方的智慧。