富德保险控股副董事长、总经理杨智呈 新浪财经讯 11月7日，第八届中国保险文化与品牌创新论坛暨第十届中国保险创新大奖颁奖盛典，在云南大理海湾国际酒店隆重举行，富德保险控股副董事长、总经理杨智呈参与主题讨论。
以下为嘉宾讨论实录：
主持人：那保险业应该在这样一个大的背景下抓住自己的特点。接下来有请杨总。
富德保险控股总经理杨智呈：主持人提的这三个问题都很大，我补充两点：第一，我们今天是讲保险文化，上午姚庆海会长也谈到过科学或者一些理论世界观的把握问题，我觉得互联网时代跟以前不一样，以前我觉得实际经营管理过程中，保险公司的指导方法、经营管理手段，大多都是从大型或者巨型的工商企业学来的，这些企业理论基本上是机械流水线的作业，我觉得管理哲学的思想还是基本停留在机械和物理学的成分，互联网这里面有很大的哲学或者文化方法论的指导，可能我们用生物学的理论去思考和考虑问题，包括对价值链、生态圈等等。
但是怎么把它应用到日常的管理过程中，把一个分公司当成一个物种来卖，等等，我觉得还不够成熟，这就是保险文化在方法论上需要探讨的问题，我觉得这是一个问题作为补充。
第二，“偿二代”的影响非常巨大。在经营里就两个词：风险和价值。有人说在华尔街有一只鹦鹉就可以当投行家，任何东西都有价值和风险的问题，但我们以前更多的是关注所谓的价值指标，就像刚才郝演苏[微博]老师讲的“保险收入研究打造”，实际说要转换为以风险为基础的管理理念和体系，怎么说呢？保险业本身是金融风险，风险管理好了，利润价值自然就有了。所以在我们实际过程中非常强调KPI考核，现在叫KRI，这些东西对我们就有很大的挑战，但也有很多机遇。
机遇是什么？如果将来很多公司有潜在的风险管理，如果这套风险控制谁做得好就会节约资本、就会获得市场的竞争力。我觉得有些公司还没有看到这方面的机会，这机会很大，同样是做一块钱的保费，资本可能会相差20倍。所以在这方面我们的机会非常大，但这需要大数据和很多新的金融品牌建设、云计算的方法。
我针对这点补充一下。
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