每经记者 李听 发自上海

　　“我刚刚换公司了。”一知名中资保险公司业务员小袁对《每日经济新闻》表示，“我们营业部经理去了另一家保险公司，所以我们十几号人的团队都跟着过去了。”

　　记者了解到，保险公司员工的频繁跳槽和批量跳槽，已经引起了相关机构的重视。

　　日前，福建省保险行业协会组织会员公司在福州签订了《福建保险营销员业内流动管理自律公约》(下简称《公约》)，对行业内人员流动作了一些限制，对省级寿险公司半年内流动人数进行了限定。

　　记者了解到，在部分城市，中资公司银保业务的大发展，加大了对人力资源的需求，而这个需求主要是通过从其他保险公司个险、代理渠道挖墙脚来满足。

　　仅在某保险公司上海分公司，记者发现，今年上半年离职的人数就超过了120人。

　　就《公约》对人员流动的规范问题，一刚刚跳槽的知名中资保险公司培训总监说到，“每个人的想法不一样，跳槽者自有其道理。”

　　记者也注意到，《公约》对业内一些正常的职业流动也提供了便利。比如《公约》规定，保险公司应该自收到营销员书面解约申请之日起，30天内办理好相关手续。

　　南开大学保险系朱铭来教授表示，“保险公司员工流动，在我看来，是保险管理体制还不完善的体现。解决这个问题还需要保险公司进一步完善治理结构。”

　　“在人员流动的过程中，保险公司更多的可能是看中了保险从业人员掌握的庞大客户群体。”朱铭来表示，“这样，保险营销团队的流动，会给消费者带来不便。”

　　朱铭来还指出：“保险公司保费的快速增长，造成了整个行业浮躁的氛围，市场经济让一些员工对企业的忠诚度淡化了。从保险公司的角度来讲，高管层要重视对企业人文环境的打造。”