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　　⊙本报记者 黄蕾 卢晓平

　　全球经济的急剧恶化，削弱了潜在买家的购买能力，从而打乱了昔日保险业翘楚AIG原本的重组计划，预计整个重组过程需要几年时间完成。

　　本报昨日从相关渠道获悉，从调整后的最新重组方案来看，AIG将保留美国本土业务包括寿险和退休金业务，并进行整合以提高竞争力；而海外业务，将视市场状况而定，可能考虑出售一部分股权或公开招股，其中包括在华设有分支机构的友邦保险(AIA)、美亚保险(AIU)。

　　重组第一步已经敲定。从本报昨日获得的消息来看，友邦和美亚将双双脱离AIG，被定位为两家独立营运机构。其中，友邦将被分置于特定目的投资机构之下，美亚将被重新组建成一家非寿险控股公司。

　　分拆为出售作铺垫

　　按照AIG内部的说法，由于全球性的影响极大地削弱了合格的投资者在当前的购买能力，因此，AIG 正重新调整原本完全依赖于迅速出售以取得现金的出售过程，将使用更多元化的工具以期实现个别业务价值的最大化。

　　AIG分拆旗下业务可诠释为三策略：部分已经定位为出售的业务将继续按计划执行；部分将继续持有留待稍后出售；部分业务，例如友邦保险和美国人寿，将继续根据市场状况考虑他们的出售途径，其最终可能包括公开招股。

　　国内一位法律界人士昨日对本报分析说，实施出售计划的前提之一，就是产权要清晰，业务领域不能交错。分拆更便于对出售资产进行评估作价，有利于提高交易的谈判筹码。因此，分拆行动可视为AIG在为日后出售计划作铺垫。

　　友邦面临两种命运

　　时至今日，AIG的分拆已不可避免，而友邦则被早早地插上“待售”牌。

　　一位曾为潜在买家提供询价服务的知情人士向本报透露，AIG在第一次接受美国政府救援时，曾向后者承诺将在两年内出售友邦。随后因有关方面担心急着出售而发生贱卖，两年的出售期随后便被宽限至五年。他由此预计，友邦的出售计划可能仍有一段时间，不会如外界预期般那么快。

　　友邦首轮投标情况于2月27日收官。有消息称，只有3家公司——英国保诚、加拿大宏利金融和新加坡淡马锡提交了意向书。曾被市场排入潜在买家名单的四家中国机构——中国人寿、中国人保、中国银行、工商银行未见身影。

　　分析人士称，鉴于友邦的业务结构，对中国机构最有吸引力的还是其在中国的业务。但AIG更倾向于出售亚洲整块业务，以实现保值。另外，AIG的情况仍不明朗，这也降低了交易的吸引力。

　　美亚变身控股公司

　　对于AIG海外业务中的另一部分优质资产——美亚保险，按照AIG昨日提供给本报的相关说法，将组建一家包含其现有商业险部门、海外非寿险部门及其他财产险业务部门的非寿险控股公司，公司拟定名称为AIU Holdings，Inc，其董事会、管理团队及品牌都将区别于AIG。这家新公司的成立将有助于AIG为可能出售该业务部门的少数股权做好准备，视市场情况而定，这一步骤最终可能包括公开招股。

　　AIG董事长暨首席执行官Edward Liddy将成立新公司的意义，归结为“将有助于保护并提高这些关键业务部门的价值，使其在未来定位于运营更独立、更加透明的公司。”

　　友邦和美亚都是AIG海外金融棋盘上的核心旗子，尤其是在中国寿险、产险市场，两家公司都是在华外资保险公司中的佼佼者。业内人士分析称，不同于友邦五年内被售的承诺，美亚没有必须变卖的压力。一旦将来市场及行业环境改善，AIG现金流趋于稳定，AIG可能会保留美亚。

　　据未公开的内部数据显示，截至去年年底，美亚拥有超过50亿美元的现金和短期投资，2008年净保费收入增长10.3%。截至去年第四季度，美亚在华公司的偿付能力达到801%。

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