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中国人寿总裁万峰:保员工薪水减行政开支

http://www.sina.com.cn  2008年11月24日 01:18  新快报

  

中国人寿总裁万峰:保员工薪水减行政开支
    ■CFP供图

  中国人寿总裁万峰同时称保费增速将更明显下滑

  新快报讯 (记者 张潇)10月包括国寿在内的主要保险公司保费收入增速出现下滑, 昨日中国人寿保险股份公司总裁万峰坦言,增速下滑乃人为因素,今年11月、12月增速下滑将更为明显。不过,他承诺国寿的节支政策不涉及裁员,员工工资明年还将比今年有不到10%的增长。

  保费收入拐点未现

  记者:日前,包括国寿在内的几家大寿险公司的10月份保费收入都已经公布,增速都出现下滑,太平洋寿险的保费收入甚至还出现负增长。业内有评论认为,这标志着国内寿险市场已经出现拐点,明年将继续保持这种回落态势。您是否赞同?

  万峰:这次调整是人为降速,而非市场行为,我不认为是市场的拐点。前三季度,行业的平均增速超过60%,其中大部分是来自银保渠道,以趸缴的投连险、万能险销售为主。在明确了未来资本市场不会好的前提下,这样的风险是非常大的。监管部门要求调整,各家公司也有意识要调整。因此,从9月开始调整,10月这种保费增速下降就开始显现,11、12月还将更加明显。

  记者:那明年国内的保险市场将如何发展?万峰:每年到了这个时候,我们对于转年的市场都能心中有数,但到现在,我对明年的市场还看不太清,主要是市场变数太多。

  不裁员,不减薪

  记者:为应对经济的不景气,很多公司和国寿一样都打出了“节支”的大旗,国寿的节支策略是怎样的?是否会像其他企业一样裁员减薪?

  万峰:国寿不会裁员,也不会降低员工工资。我们刚开完全系统的预算会议,其中的一个目标就是绝对不会影响到员工的收入。不仅不会降薪,明年全系统的工资总额还会适度增长,相比2008年有不到10%的增长,这在国内企业中应该也是比较少见的。我们的节支策略主要包含两个方面,即一保,保证员工工资;一减,减少行政费用开支。在今年我们就已经在进行压缩行政费用的策略,在地震后就号召公司内部进行节约行政费用支出,全系统因此节约了约5%的费用开支。

  AIG未见底不宜投

  记者:不久前,国寿首席运营官刘乐飞表示,启动海外投资的时刻正在来临,机会正变得越来越明显。这是否意味着国寿目前已经有了明确目标?是否会在今年年底就有结果?

  万峰:这次的金融危机是百年难遇,但同时带来的机遇也是百年一遇。在目前的环境下,海外投资是千载难逢的机会。我们此前花了3亿美元投资VISA,今年上半年全部出售,赚了15.4亿元人民币。至于其他的项目,我们还在谈,只能透露的是,其中有保险公司,也有非保险公司,也有非保险项目。可以告诉大家的是,国寿一直都没有闲着,绝对不会消极等待。

  记者:国寿想收购AIG的部分资产,尤其是亚洲的业务。国寿是否真有此意?

  万峰:这次收购不是外界想的那么简单。美国政府一开始给予AIG850亿美元的贷款,最近援助又提高到1500亿美元,可能还有第三次注资。可见AIG的一些问题还在暴露当中,还没有见底的迹象。现在有一些大集团对AIG的资产感兴趣,但最后有什么结果还不好说。

  记者:此前,国家出台的4万亿的刺激内需计划,也鼓励保险公司进入基础设施投资领域,这也是国寿最看好的领域。目前国寿有没有明确的目标?

  万峰:具体项目还不方便透露,但主要集中在能源行业。

  投连险、万能险不适合中国

  记者:今年投连险、万能险销售成为市场的主要推动力,但市场的高增速下也埋藏隐忧,不久前北方一些城市也出现投连险退保风潮,对此您如何看待?

  万峰:在目前的中国,并不适合发展投连险、万能险。与其说是投资型保险,我更愿意形容它们是一种高端的保险衍生产品——说是保险,但其内容、条件都是一种基金。目前,中国的资本市场处于波澜起伏阶段,加之投资渠道单一,发展投连险和万能险的风险很大。其次,老百姓不可能接受买了一个保险产品,但连本金都亏损了的现实。再者,现在国内的保险公司有没有足够高的管理水平也值得考量。

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