近期，记者从相关渠道了解到，生命人寿保险股份有限公司某分公司银代渠道工作人员为促进销售，于2007年下半年通过承诺收益等违规方式向客户销售投连险保单。因遭遇今年以来资本市场滑铁卢，该公司投连产品净值大幅缩水，造成客户大面积退保。虽然投连险保底或承诺收益在法律上尚无依据，但是基于销售违规行为，该公司在承担了逾千万元的重大损失后已基本将此事处理完毕。此事虽属个人行为，但据悉，生命人寿总经理李钢已引咎主动提出辞去公司管理职务。

　　李钢曾长期担任平安副总经理，并于1994年筹建并分管平安寿险业务，力主在国内同行业中率先建立个人寿险营销体制，成为国内第一家开办个人寿险的中资保险公司，寿险业务由初始的几百万团体保费业务在短短四年内猛增到220亿，其中个人寿险业务占70%，营销员从零发展到十三万人的队伍，开创了国内寿险业寿险营销的先河。 2000年初，李钢离职申筹生命人寿，从亲自参与撰写申请报告开始，生命人寿于2001年10月份获保监会批准，2002年12月28日正式成立，李钢出任公司首任董事长。生命人寿2003年4月份成功溢价吸收日本东京海上火灾及新加坡Millea Asia入股，使公司资本金实力位居同业前列，并正式宣告进入保险市场。他领导的生命人寿在2004年首年进入市场即取得12.5亿元保费总收入，开设8 家分公司，实现了闪亮登场。2005年，公司实现保费收入32.5亿元，是当年寿险市场保费收入增长最快的公司。2006年6月，李钢成功地从股东代表人的身份重新转换到职业经理人角色，从幕后走到前台，亲自担纲总经理一职，仅用三个月时间就成功实现公司的调整、提高和发展，成为金融界从董事长成功转型为总经理的首人。2007年，生命人寿首次实现盈利，这也是其开业后的第四个完整的财务年度。李钢担任总经理后，提出了“特色经营、特色发展、建立特色生命 ”的发展思路，并规划了公司从“生命人寿”到“生命保险”再到“中国生命”的三步走战略，旨于将“生命”建立成大型金融服务集团。

　　近年来，问责制在我国逐渐走向常态化、制度化，无论是在此前的“山西溃坝事件”还是在“三鹿毒奶粉”事件中，我们都看到了官员勇于承担责任的主动请辞现象。而在保险行业内，李钢的主动请辞或将给该行业带来问责制的新风。今年以来，我国资本市场状况发生较大变化，保险公司的经营面临极大压力，业内公司频频亮警，在李钢之后，或许还会有其他人士以主动请辞的方式来承担相应的经营责任，保险业问责序幕或将由此拉开。