此外，上述幻灯片还提及，都邦未来的股权激励方案，也将结合是次全员持股计划进行。

　　“我们不少人都是当年放弃了平安的合股基金来到都邦的，看着公司那两年跨越式的发展，大家都觉得如果按平安的发展势头，当时投出的钱，大约2年后便可以收回。”上述高管告诉记者。

　　员工的狂热令公司始料未及，在当年5月30日与6月30日前分别通过各分公司专项独立对公账户与分公司总经理室成员或财务经理的专用储蓄账户完成两轮汇集之后，更于9月30日前启动第三轮认购，对部分投资入股要求强烈的，后期新成立分公司定向汇集。

　　都邦在递交中国保监会的《关于公司员工投资权益情况的报告》(下称“官方报告”)中表示，“绝大多数机构的实际认购额度均超出了事先约定的上限，同时股东单位代表员工意愿也积极参与认购，汇总后三次共汇集资金7.2亿元”。按该报告，因汇集时间不同，前期的3000万股为1元/股，后期的6亿股定价为1.15元/股。其中来自各机构员工的认购股金累计达53915.91万元，购得股份46883.4万股，占是次入股的74.4%；都邦总部员工缴纳认购金5215.725万元，购得4857万股，占比7.7%。此外，一家注册地在内蒙古的凯得伦泰公司也参与了是次认购，斥资3450万元，购得3000万股。余下为其他原发起人股东旗下员工与高管激励股份。

　　5家员工持股公司

　　几乎与员工认购同时，5家旨在代入股员工行使权益的有限公司在2007年7月5日-9月14日间相继成立，分别为吉林恒正、吉林金鹰、吉林博智、北京中豪群与北京财富众合，注册资本金分别为1亿元、1.725亿元、1.955亿元(分两次注资，分别为1.15亿元和0.805亿元，都邦官方的说法为“实际募集1.84亿元”)、1.38亿元和1.15亿元。

　　按上述官方报告披露，这5家公司中，吉林恒正按1元/股入股都邦股权，认购额3000万股，另外4家则按1.15元/股入股。此外，由于吉林恒正的注册资本金为1亿元，另外7000万股以1.15元入股，出现1050万元资本公积，这部分资金被作为分配的营运资金，被划拨至5家公司账户。

　　尽管是纯粹代理员工持有都邦股权的公司，但5家公司在工商登记时，却被赋予了实业公司的职能。广告设计、建筑装饰、商业零售、技术开发的字眼也被写入了各公司的经营范围。

　　一位出身平安的都邦高管对此表示理解，在他的记忆中，作为平安合股基金行使机构的新豪时实业，其实也在投资平安的同时，进行与后者相关的家具、印刷、装饰等后勤业务。这些关联业务的收益每年都作为分红，发给了参与合股基金计划的员工。

　　但之后的情景却令这些平安旧将大跌眼镜。

　　按中国保监会文件，吉林恒正的1亿股与吉林金鹰、北京中豪群的1.5亿股和1.2亿股分别在2007年10月26日(保监发改[2007]1345号)和2007年12月30日(保监发改[2007]1668号)，以都邦变更资本金的形式被正式确认，但另两家公司手中的3.1亿元现金，却至今仍未进入都邦。