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震后部分险企重张上阵 传统保险销售直线上升

http://www.sina.com.cn 2008年06月09日 06:23 理财周报

   四川人保寿险一周新增保费39万 长城个险部10天开出300件新单

   理财周报记者 姜欣蔚/文

   “客观上讲,地震的发生能够起到提高居民投保意识的作用。从灾区特别是轻灾区情况来看,目前也确实存在发展业务的机会。但是,由于灾区居民还没有走出地震阴影,险企自身生产自救工作尚未结束,所以当前并不是大力发展业务的适当时机。”人保寿险副总裁兰亚东接受记者采访时表示。

   地震发生已经近一个月时间,相较地震期间的抢险救灾、紧急理赔,险企接下来的营销工作也面临着新的挑战。

   震后部分险企重张上阵

   截至5月19日,人保寿险四川省分公司灾后新承保保费已达39.12万元。兰亚东表示,目前掌握的最新情况是,轻灾区保费收入同比已经出现增长趋势,重灾区业务正在逐步恢复之中。

   按照长城人寿提供的数据,地震发生后的第一个星期天,四川分公司多元行销部通过银行网点承保大单200余万元。5月23日,分公司团险部开出地震后的第一单,个险部当日也收到近300件新保单。

   相比地震为保单销售带来的正面影响,震后赔偿和保险公司职场损失对保险业的负面影响要小得多。

   泰康人寿总裁助理傅杰告诉记者,地震估计对公司个险渠道标准保费造成大约为1000万左右的损失,以泰康的保费规模来说并不算大。

   从保费收入上来讲,傅杰表示,“泰康四川分公司在受灾严重的几个城市展业有限,县域和农村市场几乎是空白,所以保费收入仍延续前四个月的增长趋势,5月份已经超额完成当月既定任务。”

   尽管如此,考虑到绵阳、德阳等重灾区业务尚未恢复,泰康人寿决定放宽对四川分公司的年度业绩考核,即使完不成任务也可以视同完成任务,对营销人员的任务指标也有所放宽。

   “人保寿险今年不会对下达给四川分公司的任务进行调整。地震破坏了四川地区分支机构的营业场所和办公设施,但是公司上下经过抢险救灾的考验凝聚力却更强了。相信随着当地居民投保积极性的提高,四川分公司尽早完成全年各项指标应该不成问题。”兰亚东乐观的表示。

   保障型产品重新引起重视

   地震之后,险企自身人员、职场均受损严重,传统营销策略面临挑战。

   兰亚东表示,保险营销最终是需要靠人来推动,所以重整队伍和重建士气是保险公司的当务之急。“灾区分支机构业务恢复需要有一个启动的过程,轻灾区和重灾区应该采取不同的营销策略。轻灾区人员、财产受损情况稍轻,亲历地震后对保险关注程度明显提高,只需适当进行市场宣传、产品推广即可,重灾区的情况则显得复杂一些,有大量的前期性工作需要部署。”

   按照兰亚东的说法,灾区分公司首要工作仍然是抗震自救,把营销队伍的生活和心态安抚好是其中一项重要工作。目前,人保寿险有的营销员尚未联系到,有的直系亲属遇难,有的日常生活面临严重困难,这些问题都或多或少地影响到营销工作的全面启动。“与重建职场相比,营销队伍心理重建显得更加紧迫。”兰亚东表示。

   兰表示,人保寿险的方法是积极鼓励销售队伍更多的参与公益事业,到学校、居民安置点等受灾群众聚集的地方奉献爱心。特别是要求营销人员结合自身优势,在公益活动中增强对地震自救、地震保险等知识的宣传。这种形式既有助于提高保险公司的公众形象,也让营销人员感觉有事可做,有利于迅速调整心态。

   积极参加公益行动的过程中,营销员也可以开拓客户资源。兰亚东告诉记者,不少灾区居民看到身着人保或其他险企标志的志愿者后,往往会主动上前询问保险事宜,有的甚至当场决定购买保单。

   兰亚东表示,地震发生后传统型保险日益受到重视,各家保险公司均已注意到这一趋势,人保寿险已经要求营销人员加大对保障型产品的推动力度。

   泰康傅杰则告诉记者,泰康5月份推出的一款保障加分红的新产品,当月保费即占到公司保费收入的10%以上,一跃成为公司的主打产品。傅表示,目前泰康在德阳、绵阳等重灾区的业务刚刚启动,当前工作主要以通报灾情、回访客户、逐步恢复出勤以及业绩考核等为主。泰康下一步将大力开拓县域市场以及农村市场,“经过10多年的积累,公司在偿付能力、设施设备、人员编制、业务干部等方面有了一定积累,基本具备了开拓这个市场的实力。”

   据其介绍,泰康目前正在积极开发适合农村地区销售的简易人身险,预计将在轻灾区尽快推出,“根据公司分析,保障型产品接下来在四川地区销售将会有所上升。”

   巨灾推动保险意识成本过高

   地震发生后,各家险企前方急救抢险救灾,后方则通过网站、媒体等形式及时对相关情况进行报道。浏览各大保险公司网站不难发现,其信息更新速度都比平时明显加速。

   北京工商大学保险系主任王绪瑾对此表示,保险公司在地震发生后迅速反应,积极参与抢险救灾是正确的,但是宣传引导却存有一些不当之处。很多公司都热衷于通过新闻媒体宣传捐款多少,抢救多少客户,实际上客户现在最关心的是购买的保险产品能不能获赔,开辟了哪些理赔绿色通道。

   恒安标准首席营销官张见表示,雪灾、地震等自然灾害固然能提高客户的保险意识,但成本过高且进程缓慢,更主要还要依靠政府和保险业自身的推动。对政府来说,保险进社区、进学校、进课本等工作尚需进一步推进;对保险公司来说,对客户的保险需求要加以引导,对传统保险的推销力度应进一步加强。

   傅杰则认为,对于经济欠发达地区,仅靠宣传引导并不够,应该采取国家掏一点,保险公司掏一点,个人掏一点的方式,以不盈利或者微利为原则,对最基本的保险产品进行大力推广。

   另外,傅杰表示,鼓励险企开发适合农村地区消费者的保险产品,对养老保险产品进行税惠,也有助于拉近保险和消费者之间的距离,提高保险的普及率。

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