探究中国人寿的投资方略

    本报记者 赵萍

　　“走出去总归是应该的，但时机非常重要。选择什么样的对象，什么时候下手，这是值得我们好好去研究的。”

　　3月5日，全国政协委员，中国人寿保险集团(以下简称“中国人寿”)总裁杨超在京丰宾馆接受本报记者专访时做出上述表述。他向记者详细解说了中国人寿对于海外投资的思路，以及对投资对象的甄选标准。

　　海外投资术

　　《21世纪》：中国人寿作为三地上市的大公司，一举一动、一言一行都受到投资界的高度关注，次按风波之下，中国人寿有没有海外投资的打算？

　　杨超：走出去是必要的，但一定要头脑清晰，要选择合适的时机和对象。

　　《21世纪》：既然有打算，那么中国人寿走出去的目的又是什么呢？

　　杨超：出去的目的很清楚，第一个是提高投资回报；第二个是通过战略性收购、并购，引进先进的技术，改善和提升我们自身的管控能力和水平，提高我们的经营决策水平。

　　《21世纪》：虽然我们知道中国人寿的投资风格比较谨慎，但对于至今没有行动还是有些不理解？

　　杨超：现在社会上有种共识，我国的金融业特别是保险业，起步比较晚，底子比较薄、基础也比较差。我们自己也承认，综合素质跟先进的国际顶级金融服务集团相比，都还有一定的距离。

　　但通过这次的次按危机，我们也明显看到国际很多金融企业在公司管理、在经营决策上暴露出来的问题。

　　也许这次次按风波可能很快会过去，但以后是否会有其他的金融危险我们不得而知。所以对于我们来讲，走出去是必须的也是完全有必要的，但是管控、安全是至关重要的，就像我们经常谈到的投资原则“安全、流动、收益”，我们从来都把“安全”放在第一位。不能去冒险，不能去冒进。

　　《21世纪》：您心目中的投资对象的标准是什么？

　　杨超：目前欧美市场上可以投资的企业有三种情况，一种是受次按影响很大，损失惨重。从去年年底到今年年初一直有公司来找我们。

　　第二种情况，一些公司从目前公布的情况来看它有损失，损失不大，但还没有完全见底。第三种情况，一些公司自身没有次按损失，但受到次按危机的波及和整个金融市场、资本市场的影响，其估值有所下降。如果这样的公司也有意向的话，我觉得这种公司是可以投资的好公司，因为其基本面没有改变。

　　《21世纪》：中国人寿是想单方面投资吗？

　　杨超：我们的思路基本上是“你中有我，我中有你”，过去我们一味地想引进的决策已经改变。过去很多的机构投资者、财务投资者都很原意进来，但那不是我们想要的，我们一定要对我们有帮助的公司。

　　《21世纪》：既然已经考虑这么成熟，那么现进展如何呢？