保险四巨头战略版图凸现

　　本报记者 张 云 上海报道

　　即将过去的2007年，必定将成为中国保险史上值得纪念的一年。

　　这一年，中国人寿、中国平安、太保集团三大保险集团会师A股市场。也同样在这一年，保险大佬们对于未来的发展战略已逐渐清晰。

　　太保集团专注保险

　　从12月3日顺利过会，到现在30元的发行价格、冻结2.8万亿元的资金规模，大家期待的圣诞节上市特殊礼物，太保集团不断制造悬念的同时，也给所有期待者吃了一颗定心丸，就是太保集团将继续坚持专注保险的道路，不学平安人寿多元化。

　　12月7日，太保集团A发行路演仪式上，太保集团董事长高国富以及其他太保高层，首次公开声明未来太保将更加专注于保险主业的发展思路。

　　相比较于中国平安的金融帝国，中国人寿、中国人保的扩张跟进，一向低调的太保集团成为了业内大佬中特立独行的一个。

　　高国富表示，太保集团之所以长期定位于保险，主要原因有两个，一方面，这两个市场有巨大的市场空间，未来抓住空间能够取得比较大的发展；另一方面，太保大部分资源和管理人才都集中在保险，几乎很少介入银行、证券、基金等。所以，太保董事会要求专注保险主业，把保险做大做强，但是并不排除未来，对银行、证券、基金做一些财务投资，不排除未来5到10年，随着内部实力变化，作一些多元化选择。

　　太保集团的定位也得到了业内的肯定。在先前的路演阶段，各大证券公司的分析师对太保发行价的预估基本都在25元以上，超过中国人寿当时的发行价格，主要也是有太保集团做大保险作为砝码。

　　中国保监会统计信息部副主任裴光近日在财经年会上表示，到今年10月末，中国保险业的保费总收入达到5800亿元，今年全年有望突破7000亿元，财产保险、人寿保险、健康保险、意外保险等各项保险业务齐头并进。

　　太保集团的主要利润率来源在于产险寿险，产险第二、寿险第三的行业地位在目前看来长期不可动摇。

　　另外太保寿险的产品结构主要为内含价值较高的产品，目前在售的传统型、分红、万能三种产品，比例大概各占1/3，传统型产品占比在国内所有保险公司中最高。

　　为此，作为主承销商的中金公司、瑞银公司对于太保集团明年底的合理估价大约在45元左右，而这一价格也得到业内普遍认可。

　　平安、人保、人寿志在金控

　　中国平安是建立金融控股集团最早的践行者，从1988年成立至今，中国平安已经从偏居深圳的小企业成长为一家以保险为核心，融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团。

　　按照中国平安董事长马明哲的想法，中国平安将努力打造国际一流的金融控股集团。为此，2006年平安集团在上海张江高科起用后援中心后，成都后援中心又进入筹备阶段。

　　资料显示，截至2007年8月，集团市值超过6000亿元人民币，顺利进入福布斯排名500强，中国非国有企业榜首。

　　中国平安作为一家非国有企业在金融控股方面走在了中国人寿、中国人保的前面，但最近中国人寿、人保的一系列大动作将两家集团公司谋求金控布局的整体路线展露。

　　先是中国人保借道广联(南宁)投资股份有限公司谋求控股新华闻的身份曝光，后又15亿元顺利入主大唐移动，中国人保虽为后来者但动作敏捷。

　　相比同行业的中国人寿保险集团和中国平安保险集团，多年来中国人保的能量一直局限在保险及保险经纪行业。如果控股新华闻顺利，其旗下的传媒、公路、房地产、金融等多个企业资源必将成为中国人保谋求多元化跨行业金融集团的点睛之作。

　　从中国人保前任掌门人唐运祥、现任董事长吴焰的行事风格，多元化跨行业金融集团注定成为未来中国人保的终极目标。

　　而金控布局已蔚然大观的中国人寿近来又传出收购中国农业银行20%的股权的消息，虽然后来农业银行否认此事，但中国人寿谋求在银行领域的话语权从未间断。

　　据平安集团公布资料显示，其旗下的平安银行对平安集团利润贡献率已经超过了10%，这也将给中国人寿不少鼓励。

　　欧洲金融“贵族”——瑞士信贷集团副董事长汉斯·德瑞克博士曾说过这样一段话：“保险商也是被银行家们所嫉妒的，保险客户总是在合同开始产生时就支付保险商保费，而银行总是首先要‘支出’其贷款，然后再努力去收回利息和本金。”在这种情况下，保险商不收购银行业，银行家们就要染指保险了。

　　复旦大学应用经济学博士迟晓英认为，随着保险公司投资范围的扩大，一些大型的国有控股的保险公司试图建立多元化的综合金融服务集团来增强竞争力，在条件成熟的时候进入银行、证券、信托、企业年金、资产管理等领域，但是我国保险法明确规定保险公司不得设立证券经营机构等保险业以外的其他企业，但对保险公司的控股公司，特别是纯粹投资控股型的控股公司，则没有作明确规定。

　　金融控股公司“集团综合、经营分业”的特点不仅使我国金融业可获得综合经营的正面效应，还可以使原有的分业监管仍然有效。因此，在未来一段时间内，以保险公司的控股公司为主体，通过资本运作控制银行、证券等非保险金融机构，以保险金融控股公司的形式，按照“集团综合、经营分业”的原则实现综合经营，无疑是我国保险业走向综合经营的现实选择。

　　名列全球500强的一些大型保险公司，如法国安盛、荷兰国际集团、日本生命、美国AIG、德国安联、英国英杰华等都是综合性金融集团，业务范围几乎涵盖所有金融领域。

　　但是我国未来保险业是以专注型保险企业取胜还是以全能型金融保险企业成功，此时下定论尚为时太早。

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