中再“大考”：如何跻身国际再保巨头

　　欧阳晓红 段寅燕

　　10月30日正式挂牌的中国再保险(集团)股份有限公司(下称中再集团)，甫一出世，便面临如何跻身国际再保巨头，怎样与境外强手全面对阵的时代命题。

　　“时下，我们正在紧急开会研究从哪几个方面尽快着手拓展工作，以便迅速打开局面。”10月31日，一位中再集团人士说。

　　而整体上市只是中再集团实现国际再保险(金融)集团战略目标的一个必经过程，“更为重要的是要做大再保险市场，单靠中再集团一方之力尚不足矣，特别是上市之后，中再还将面临主、副业之考量，其担负国家加强风险管理战略使命外，还有实现股东、企业利益的现实要求。”专家分析。

　　再保巨人崛起

　　“这不是简单的挂牌，也非单纯整体上市，而是一种风险管理的战略安排，”上述中再集团人士说，“中再集团要以再保巨人的形象出场，今后将灵活运用国内、国际两个市场资源，不仅要把取消法定分保后失去的市场份额夺回来，有了足够的资本实力之后还可以将再保风险分保到国外，或者去接国外直保公司的分保业务。”

　　数据显示，截至今年9月30日，中再集团已实现保险业务收入290.3亿，总资产达940.05亿元。自1996年至2006年间，中再业务量年均增幅为11.5%。

　　中再集团董事长、总裁刘京生说，“股份公司的挂牌，表明中再从此跨入集团化、专业化、国际化经营的全新时期。”

　　他表示，通过股权收购，中再集团实现了对4家主营业务子公司的绝对控股，并花两年时间完成了财务重组和整体改制，目前控制6家子公司，拥有较完整的保险产业链。

　　“挂牌后，中再的任务更加重大，当下之急是进一步加大制度创新、市场创新和技术创新，提高公司管理水平和盈利能力，充分发挥中再集团培育中国再保险市场、支持直接保险发展、保障国家金融安全的重要作用，真正实现股东利益、员工利益等方面的和谐统一。”刘京生说。

　　而对于中再集团成功注资改制，中国保监会主席吴定富也表示，中再集团资本实力和承保能力的增强，无疑有助其突破目前再保险对直接保险发展的瓶颈制约。

　　据了解，正处于从传统发展向创新发展阶段的中再集团，将通过自身增长和收购兼并等方式渗透入国际市场。

　　面临尴尬

　　然而，一方面是国际再保巨人崛起、加强国家风险管控的政策意图，另一方面又是国内再保险市场发展滞后与中再集团上市后主业盈利要求的现实问题。二者如何平衡与统一？

　　吴定富表示，尽管2006年全国保险业实现保费收入5641.5亿元，但再保费收入为338.97亿元，占保费收入的6%，仍远低于发达国家20%的水平。

　　“根据保险业‘

十一五’规划，到2010年全国保费收入将达到10000亿元规模，而再保险是一个集中化程度高、资金与技术密集型的高度竞争行业，”吴定富说，“中再应立足国内市场，结合中国保险业实际与发展趋势，通过再保险产品与服务创新，将潜在需求转变为有效需要，通过各种技术手段引导直接保险市场与再保险市场形成良性互动。”

　　据业界分析，目前再保险业务多来自于财险直保公司，而财险公司70%业务又来自于车险，财险公司的车险业务又大多停留在低水平竞争阶段，许多高风险或高档车的保险市场并未打开，因此，再保险业务更是少之又少，再保市场还有待培育。

　　中央财经大学保险学院院长郝演苏教授认为，目前市场环境下，短时期内，中再跻身国际再保巨头还有一定难度与高度，因为现在中国市场只有分出的份尚无分入的，法定分保是过去计划经济时代下的产物，一旦失去很难再收回来；再者，中再是垄断的，但却是市场形成的唯一，这种唯一性表现出市场不旺，鉴于此两种原因短期内很难能成为再保巨人。

　　至于中再能否走出去接受国外直保的分保业务，郝教授表示，首先得达到一种相对平衡，然后才好去考虑如何走出去，最终还得取决于市场行为。

　　数据显示，今年上半年，中再集团合并业务收入达191.04亿，而其子公司中国大地财产保险股份有限公司就有52亿，总收入贡献率就达27%，因此，一定程度上，中再集团利润来源于非主营的直保业务。有消息称，中再集团将采取登陆A股，再赴港上市，A股上市时间将在明年1月份左右，上市之后的中再集团必定要交出一份好看的业绩报表，届时，如果主副业收入占比失调的话，难免会有些尴尬。

　　而只有中国再保险市场真正启动了，才有可能诞生拥有资本实力外，真正的中国乃至国际再保巨人。“关键是再保险是整个市场的组成部分，不是单一的，需要总体市场环境的跟进，换言之，仅有中再自身的努力还不够，中国再保险市场的崛起还需要整个市场的配合。”郝教授说。

　　来源：经济观察报网