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缺兵少将高管薪酬飙升 07年保险业面临清查风暴http://www.sina.com.cn 2007年01月27日 06:21 财经时报
本报记者 崔帆 保险公司高管薪酬大幅攀升的真正原因是保险业高级管理人才的稀缺,目前国内保险业专业性人才供需仅有1:6的水平 就在1月22日结束的2007年度全国保险工作会议上,保监会主席吴定富怒斥保险公司高管薪酬过高的畸形现象,并透露保监会将会同人事部,对国有保险公司高管薪酬进行清查。 可以预见,2007年保险业将面临一场高薪清查风暴。 《财经时报》了解到,近年来保险公司高管薪酬大幅攀升与外资保险公司涌入中国保险市场有着密不可分的联系。 由于保险专业性的人才,很难在短期内培训出来,所以新兴的保险公司往往只能通过高薪高职的方式笼络高层管理人员,致使保险公司间的“挖脚”战愈演愈烈。 而实际上,造成这一现象最根本的原因,是保险业迅速发展与专业性管理人才失衡。中外资保险公司均普遍面临“千军易得、一将难求”的问题,专业性人才供需仅有1:6的水平。 薪酬设计 经过多方采访,一位资深的业内人士终于向记者透露了保险公司高管薪酬的大体设计方案。 目前保险公司通用的薪酬设计,是根据不同层级、不同职系,采用五等级的薪酬结构。保险公司“一把手”的年薪从100万到500万元不等,即使是部门经理,年薪也在70万元左右。 “对高层管理人员的薪酬方案突出强调‘事业心’,作为公司的特殊人群,高管人员对公司的经营和发展具有十分重要的意义。”一家外资保险公司的人力资源总监透露,“高管高薪是一种长效激励机制,能有效地把个人利益与公司利益捆绑为一体。” 通常情况下,保险公司高管的薪酬由固定收入(年薪制)、浮动收入(激励基金延期支付+期权)及自助式福利包三种激励因素组成。 《财经时报》进一步采访发现,与其他行业不同的是,在保险公司,高管的薪酬随着业绩的起伏变化波幅较大。固定收入仅占全年总收入的比例的40%,而浮动收入、福利和补贴则占60%以上,倒挂情况相当突出。 挖脚恶果 《财经时报》了解到,保险公司高管的薪酬大幅攀升,与外资保险公司涌入中国保险市场有着密不可分的联系。 只要在互联网上检索,就会找到大量外资保险公司的招聘信息,主要是针对基金经理、精算师、核保理赔等业务骨干和区域分支机构高级管理人员的需求。 业内人士透露,创立一家新的保险公司总部或分支机构,高管人员至少需要15人,而这些人才培养的周期平均在10年以上。 “保险专业性的人才,很难在短期内培训出来,往往只能通过‘挖墙脚’的方式获得。”平安保险公司新闻发言人盛瑞声直言,“素有中国保险业‘黄埔军校’之称的平安,就引来众多保险公司争夺其人才。” 例如,成立至今不过2年多时间的合众人寿,就曾一次性从平安保险挖走核心管理层的四员大将,引起业内震动。 由此可见,保险公司间的“挖墙脚”战愈演愈烈。新兴保险公司为吸引人才,不仅薪资回报丰厚,提升职位,且通常附有期权等激励手段;而为了“护脚”,一些大型保险公司也不得不跟着提高薪酬,挽留人才。 人才稀缺 实际上,造成保险业高管高薪现象最根本的原因,是由于近年来中国保险业的规模迅速扩大,导致业内高级管理人员稀缺。 中国保险行业协会的相关负责人介绍,目前中国总计有150万左右的保险从业人员,人才的结构性矛盾非常明显,高级经营管理人员和精算管理人员非常缺乏,专业性人才供需仅有1:6的水平。 就在中华英才网最近发布的 “十大职场人气排行榜”中,保险行业高级管理人才位列亚军。 人才的结构性矛盾与整个行业的高速发展有着密切的关系,与其他行业相比,保险业未来的发展空间着实诱人。 曾有专家在2006年对中国保险业进行前瞻性的预测,专家乐观地表示,中国保险市场未来每年的增长速度可以达到20%-30%,这一趋势将延续15年。 “行业的高速发展造成岗位的市场稀缺度,而市场稀缺度直接决定岗位的市场价值,这是市场规律的作用。”北京外企太和企业管理顾问有限公司高级顾问贾怡亦认为。 “我们的研究结果显示:在2006年,保险公司董事级别的高管年度现金收入和年度总薪酬收入比行业整体水平高50%以上;总经理岗位位列其后,其薪酬比市场整体水平高40%。如果没有相关措施的控制,增长的势头还将延续。”(012922) (未经授权,不得转载)
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