挥别中人寿杨超空降人保控股

　　俞燕

　　一位知情人士透露，此次调任杨超接手人保控股，正是看重杨超的全球化背景和集团管理经验，希望其为人保控股注入新鲜活力

　　时隔1年，中国人寿再度“换帅”。《第一财经日报》证实，杨超将辞去中国人寿(集团)公司总裁、中国人寿股份有限公司(601628.SH，2628.HK)董事长兼党委书记等职务，履新人保控股公司，接替已超龄“服役”的唐运祥出任人保控股总经理。

　　中人寿的一年半

　　学外语出身的杨超曾任中国保险(控股)有限公司和香港中国保险集团有限公司董事长兼总经理，兼任香港上市公司中保国际控股有限公司主席。

　　杨超现有的职务将由中人寿集团副总裁兼中人寿股份总裁吴焰接任。吴焰现年45岁，历任共青团中央组织部副部长、组织部党组书记、全国金融青联主席和中央金融团工委书记等职，2003年任中国人寿资产管理有限公司总裁，管理着保险业内份额最大的保险资金并屡创佳绩。

　　昨日中人寿集团已召开内部会议通报上述人事变动。

　　2005年5月，杨超从王宪章手中接过帅印后，带领中人寿进入少壮派时代。

　　接手不过短短1年多时间，杨超引领中人寿走向跨越性发展，确立了“主业特强，适度多元”的战略定位，在业务发展、资本运作等领域实现诸多重大突破。杨超还将中人寿带回A股市场，使之成为首只保险A股。

　　昨日起中人寿计入上证系列指数。对于此次人事变动是否会对中人寿股价造成影响，一位投资人士认为，中人寿的公司治理结构较完善，而且接任者从内部提拔而来，此次人事变动应对其未来发展影响不大。某配置了中人寿A股的基金经理曾对本报表示，他比较看好中人寿前景的一个重要因素在于，作为国企，中人寿受管理层个人因素的影响较小，其长远发展不易受人事变动因素的影响。

　　人保控股的未来

　　人保控股前身是中国人民保险公司，2002年12月改为现名。2000年，人保控股提出要建成综合性、多元化国际保险(金融)集团的“三步走”战略目标。2005年，旗下人保寿险、健康险和保险经纪等子公司相继成立，人保控股完成在保险领域的全面架构，下辖产、寿、健康、资产管理和经纪等8家子公司。

　　不过，与中人寿和

　　人保控股一位人士曾对本报谈到，人保控股目前急于解决的一个问题是如何对PICC的品牌和资源进行有效整合。

　　据了解，虽然人保财险(2328.HK)、人保寿险和人保健康险同属人保控股旗下，在品牌建设和资源整合上却各自为政，人保控股对于各子公司的管控也处于相对弱势的状态。如何有效整合现有品牌和资源，将是杨超接任后面对的一个首要问题。

　　此外，与中人寿“主业特强、适度多元”的发展思路不同，人保控股在各省拥有庞大的分支机构，其架构有待进一步梳理和重构。唐运祥曾在去年的内部工作会议上提出，力争到2010年人保控股要实现基本建成国际金融集团的发展目标。

　　杨超具有丰富的全球化运作经验。杨超任职中保国际期间，将其成功推上香港主板上市。一位知情人士透露，此次调任杨超接手人保控股，正是看重杨超的全球化背景和集团管理经验，希望其为人保控股注入新鲜活力。

　　昨日中人寿A股下跌6.04%，收盘报44.03元；中人寿H股下跌2.42%，收盘报24.2港元。