代理人转正 国泰人寿率先尝蟹 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年05月11日 08:59 每日经济新闻 | |||||||||
秦晓华 每日经济新闻[2006-05-11] 人员流动频繁、社会保障程度低,是目前寿险代理人制度面临的痼疾。《每日经济新闻》昨日从国泰人寿保险公司获悉,该公司在业内率先推出员工制,将代理人中符合条件的优秀人员转为正式员工,以保证代理人队伍的稳定性。
据悉,开业一年半的国泰人寿,去年寿险代理人每月人均保费接近同业平均水平的2倍多,首批入司的代理人13个月留存率超过50%。国泰人寿方面对此表示,这得益于精英制和内勤员工制的实施。 保险业内资深人士表示,在目前通行的寿险代理人制度下,代理人进入门槛低,与保险公司仅是代理关系而非劳动关系,不享受社会保障;另一方面,由于营业税等加重了代理人的经济压力。由于收入低且不稳定,造成了代理人大量流失、频繁流动,引起了诸多不诚信现象和“孤儿保单”的增加。 在国泰人寿,优秀的代理人可在较短内获得提升,在1-3年内晋升为主任、处经理等。代理人在晋升为主任后,即可与公司签订劳动合同,成其正式员工,按国家规定享有“五险一金”及其他相关保障与福利待遇。在负责管理团队的同时,亦可拓展个人业务。目前已有部分代理人与公司签订劳动合同,转为正式员工。 不过,国泰人寿在招聘代理人时已大大提高了门槛。目前所招募的代理人均是大专以上学历,其中本科以上学历超过70%,总人数也仅有100多。对于国泰人寿代理人内勤员工制的实施,业内尚存不同意见。某中资寿险公司代理人培训部负责人认为,对于国泰人寿这样新进入市场、规模不大的公司,员工制或许还可以尝试;而对于规模较大、代理人众多的老牌寿险公司,员工制则意味着经营成本的大量增加,因此不会贸然跟进。 |