中国人保力争整体上市 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年01月20日 02:06 人民网-国际金融报 | |||||||||
本报记者 郑莉莉 发自北京 到2010年: ●努力实现集团管理总资产较2005年翻两番,保险业务年收入力争达到1500亿至2000亿
●实现跨国资本运营和跨国业务经营 ●实现集团化重组和整体上市 “2005年是中国人保不平凡的一年。”在日前中国人保控股公司召开的2006年工作会议上,人保控股公司党委书记、总经理唐运祥如此感慨。 2005年,随着人保健康险公司、寿险公司和经纪公司的相继开业,中国人保已率先一步完成了在全保险领域的“一拖五”战略布局。但唐运祥并不满足于在保险圈内奋战,“成就一个具备一定国际竞争力的国际金融集团,跳出保险看保险、立足保险干金融”。这才是他真正的梦想。 在工作会议上,唐运祥明确提出了加快推进中国人保第三步发展战略的总体思路。他称,中国人保未来5年的总体发展思路可概括为:达到一个目标,推进两项战略,完成三大任务,实现四个转变。 唐运祥所说的“一个目标”是指基本建成核心能力较强、具备一定国际竞争力的国际金融集团。“两项战略”是指综合性经营战略和自主创新战略。“三大任务”是指到2010年,努力实现集团管理的总资产较2005年翻两番,保险业务年收入力争达到1500亿至2000亿元;实现跨国资本运营和跨国业务经营;实现集团化重组和整体上市。“四个转变”是指转变思想观念,转变管理体制,转变增长方式,转变发展模式。 为实现第三步发展战略目标,唐运祥提出要跳出保险看保险、立足保险干金融。实现国际化,唐运祥正在一步步做计划。2005年,中国人保深化了体制机制创新,强化了集团“管规划、管资本、管班子、管文化、管品牌”的“五管”职能,完善了母子公司管理体制;并且有意识地扩大了国际合作,与国际上13家著名金融保险机构开展深度合作。 他认为,实现中国人保从现代保险集团向国际金融集团的转变,有三个主要标志:一是完成在金融领域的战略布局,资本和业务覆盖保险和非保险金融领域的主要产业;二是非保险金融资产占集团总资产的50%左右;三是海外金融资产占集团总资产的10%左右。 唐运祥对未来5年中国人保全面推进第三步发展战略作了部署:布局新的经营主体、促进各子公司加快发展、加强集团管控,筹措创业资本、积聚高素质人才、发挥整体优势等。 唐运祥认为,顺应国际金融保险业发展趋势,我国金融保险业市场化、国际化、一体化进程日益加快,大开放、大竞争的时代已经到来。当前,大型跨国金融保险集团大举进入我国保险市场,国内产业资本和非保险业资本大举进入保险市场,综合性经营和专业化运作成为重要趋势。我国金融保险业发展具有巨大的发展潜力,前景十分广阔,面临着历史性的机遇。 《国际金融报》(2006年01月20日第二十六、七版) |