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冯军
中国入世4年来，尽管在数量上，中、外资保险公司几乎平分秋色，但总体上中国保险市场内资依然占据主导地位。需要引起重视的是，2006年是保险业开放过渡期的最后一年，外资正采用的本土化策略，招揽优秀人才加盟。这对本已处于竞争劣势的中资企业来说面临更大的竞争压力。
截止到2005年11月，我国共有41家外资保险公司，已接近44家内资保险公司的数量，此外还有来自18个国家的124家外资公司在中国设有代表处。
事实上目前的保险市场上仍呈现出少数几家公司寡头垄断的局面，如中国人保一家的产寿险保费收入就分别占据了市场总额的一半。在放开地域限制和寿险限制的第一年内，这种局面依然维持。这说明短期内外资保险公司的市场份额仍然较小，不会形成太大的竞争威胁。但外资保险公司在中国扩张的速度不容忽视。在放开健康险、团体险和养老险的第一年内，即2005年1月至10月，外资寿险的保费收入约为302亿元，比去年同期增长了78%，市场占有率从2%增长到近10%，而内资保险公司相对于去年同期的增长额仅为3.6%，市场份额有所下降，随着外资保险公司在各地开设分支机构的增多和团险、健康险等的放开，中外资保险公司在市场份额上的争夺将会愈加激烈。
随着保险经纪市场的开放，外资保险经纪已逐步登陆中国。这对我国幼稚的保险经纪市场冲击不小。中资保险经纪公司在市场份额上并不具有先行者优势，可是由于其资本实力和专业技术方面的不足，未来竞争中压力更大。2005年1~9月的数据显示，整个保险中介市场一半以上的企业亏损。目前全国仅有的4家外资保险经纪公司却发展迅速，在2005年1~9月的全国保险经纪公司收入排行表中有3家外资保险经纪公司进入前十位。中外资保险经纪公司在资本实力和专业技术上的差异将使许多中资经纪公司处于不利竞争地位。
入世4周年后，每笔保险业务必须向中国再保险公司办理20%法定再保险的法定分保业务的限制将被完全取消。至此，中国再保险市场将成为我国保险业中开放幅度最大的市场。中国再保险市场起步较晚，专业再保险公司只有中国再保险集团公司及其两家子公司中国财产再保险股份有限公司和中国人寿再保险股份有限公司，主营业务也一直定位在法定再保险上。
从2005年底开始，我国保险市场已按入世承诺对外资基本实现实质性开放。由于保险行业本土化色彩较为浓重，外资要在短期内占领中国市场绝非易事。但外资保险公司多样性的产品、规范化的财务管理、优质的服务和稳健的经营战略等都值得内资保险公司加以学习。在今后的竞争中，为稳固已有地位并能有所发展，内资保险公司在利用好其以后的营销服务网络与社会关系网络外，还须加强管理，提高风险管理技术、经营管理水平、产品设计创新能力和人才素质。
证券业的开放在入世3年内已经完成。外资参股证券公司至今年10月在114家劵商中仅有6家，而且由于外资持股有上限限制，外资即使入股接近33%，也不能成为第一大股东。由于外资缺乏实际控制权以及合资券商在业务领域上受到限制，至今其总体经营业绩一般。
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