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中国保险机构投资渠道狭窄是长期来制约保险资金投资收益率过低的主要原因。这一现象正在中国保监会的努力和推进下逐渐改变。
中国保监会副主席魏迎宁7月14日透露，保险机构除了目前可以投资存款、债券、基金、股票外，即将可以投资短期融资券、国际开发机构人民币债券、资产证券化等金融产品，将来还可以采取各种方式间接投资国家基础设施建设项目。
魏迎宁是在由中国保监会和法国安盛集团共同举办的为期两天的保险资产管理制度国际研讨会中作上述表示的。
截至2005年5月，保险业总资产达到13528亿元，比年初增长14.1％，资金运用余额达到12135亿元，比年初增长13.4％，资金实力稳步增强。随着保险资金规模的不断增长，如何有效防范风险，拓展新的投资渠道，成为中国保监会近年来的工作重点之一。
他认为，随着保险资产管理体制改革的深化，新的受托和投资管理机构的增加，专业化管理水平的提高，保险资产管理改革正朝着预期的方向健康发展。
魏迎宁指出，要在加快资产管理改革的同时，不断加强制度建设，尽快建立和完善保险资产管理的制度和机制，促进保险资产管理再上到一个新的台阶。
魏迎宁强调，建立健全保险资产管理制度，一是要改进保险资金管理，探索新模式。要确定委托人与受托人主要职责，建立相互协作、相互制衡的机制。保险公司作为委托人，主要负责资产负债匹配管理，确定资产战略配置，分析市场运行情况，选择专业投资机构，督促投资机构履行职责。资产管理公司作为受托人，应根据委托人要求，优化投资组合，防范投资风险，有效配置资产，确保安全增值；要按照委托合同规定，及时向委托人报告委托资金运行情况，主动接收委托人的监督检查，建立委托人、受托人职责明晰、分工合理的新的合作关系。
二是要改善资产管理公司治理，搭建新的运作平台。保险资产管理公司作为受托人，应当明确股东大会、董事会、监事会和管理层的职责，以优化股权结构为基础，以加强董事会建设为核心，以形成内部制衡机制为主要内容，从保险资产管理专业机构的特点出发，搭建有效运营的组织构架和运作平台，建立保险资产管理公司的现代企业制度。
三是要加强投资人员管理，增加新的运作资源。保险资产管理的人才资源建设问题十分重要，要在全行业实行开放的人力资源管理政策，大力吸引高素质的专业人才，大力培养已有的专业人员，迅速提升整个行业的人员素质和运作水平。
《国际金融报》 (2005年07月15日 第十七版)
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